Migranten gründen Unternehmen: der Preis der verschlossenen Tür.
Migranten gründen Unternehmen, und in dieser Forschung entstand die Idee der blockierten Mobilität. Rebeca Raijman und Marta Tienda fanden 2000, dass koreanische Einwanderer die Selbstständigkeit als Preis der Einwanderung sahen. Der Mechanismus ist also real, aber du solltest ihn mit Demut übernehmen.
Migranten gründen Unternehmen: als Preis, nicht als Gelegenheit.
Die Idee der verschlossenen Tür stammt aus der Forschung zur Selbstständigkeit von Migranten, nicht von Leuten wie dir. Beobachtet wurde: Migranten gründen Unternehmen, weil der Arbeitsmarkt sie nicht zu ihrem Wert nimmt. Du kommst irgendwo neu an und eröffnest etwas Eigenes. Dann bekommen deine Kinder das Leben, für das du qualifiziert warst und das du nie hattest. Kurz: Die erste Generation zahlte einen Preis.
Woraus die Mauer wirklich bestand.
Die Idee der blockierten Mobilität beschrieb Menschen, die wirklich keine Alternative hatten. Ihre Mauer bestand aus Diskriminierung, Sprache und Abschlüssen, die nicht anerkannt werden. Für Gründer mit Migrationshintergrund in diesen Studien war die Mauer real. Das ist die reinste Form des Themas dieses Kapitels. Es ist aber auch eine Warnung. Vielleicht leihst du dir diesen Rahmen für eine Decke, über die du wohl hinwegsehen kannst.
Nutze den Mechanismus, bewahre die Demut.
Nutze ihn trotzdem, denn der Mechanismus ist real und kümmert sich nicht um Umstände. Halte ihn aber locker. Nicht aufsteigen zu können ist nicht dasselbe wie nicht arbeiten zu können. Die ehrliche Frage ist deshalb, welches von beiden dir gerade passiert. Vergleiche dich ehrlich: Migranten gründen Unternehmen, weil ihnen die Tür verschlossen ist. Ist es bei dir wirklich so? Weil die Antwort deinen Plan prägt, schreib sie klar auf.
Miss deine Decke an dieser Forschung.
Schreib in einem Satz auf, ob du nicht aufsteigen oder nicht arbeiten kannst.
Liste die echten Mauern auf, vor denen du stehst, und markiere die, über die du hinwegsehen kannst.
Aus dem Buch.
Das ist die reinste Form dessen, worum es in diesem Kapitel geht, und es ist zugleich eine Warnung davor, wie du es benutzt. Der Gedanke der blockierten Mobilität wurde entwickelt, um Menschen mit wirklich keiner Alternative zu beschreiben, vor einer echten Mauer aus Diskriminierung und Sprache und Abschlüssen, die nicht übertragbar sind. Du leihst dir einen Rahmen, der dafür gemacht wurde, und legst ihn auf eine Decke, über die du wahrscheinlich hinwegsehen kannst.
Ich will gründen, aber ich kann meinen Job nicht kündigen, Kapitel 5: Festsitzen ist nicht dasselbe wie bereit sein
Fragen zu Migranten gründen Unternehmen.
Migranten gründen Unternehmen: was sagt das über verschlossene Türen?
Es zeigt Menschen, die Firmen eröffnen, wenn der Arbeitsmarkt sie nicht schätzt, und die für ihre Kinder einen Preis zahlen.
Kann ich diese Idee auf meinen eigenen Job übertragen?
Ja, denn der Mechanismus ist real. Deine Decke ist aber wahrscheinlich eine, über die du hinwegsehen kannst.
Wer hat das untersucht?
Rebeca Raijman und Marta Tienda veröffentlichten 2000 eine Arbeit zur Selbstständigkeit von Einwanderern, auch koreanischen.
Lies das ganze Kapitel.
Diese Lektion behandelt einen Abschnitt aus Kapitel 5, „Festsitzen ist nicht dasselbe wie bereit sein“. Das Buch geht weiter, mit allen Belegen, den Geschichten und jeder Übung.
Lektionen in diesem Kapitel.
- 01 bei Beförderung übergangen: wenn nicht das Können zählt.
- 02 Gründung aus Not: warum die alte Einteilung scheiterte.
- 03 Jobsuche aus ungekündigter Stellung: drei Bewerbungen schreiben.
- 04 blockierte Aufstiegschancen: die drei Türen.
- 05 warum Mitarbeiter kündigen: der Schock am Anfang.
- 06 Nietzsche über Arbeit: die beste Polizei.
- 07 Migranten gründen Unternehmen: der Preis der verschlossenen Tür.
- 08 vor dem Job flüchten: kein Ausschlussgrund.