Gründung aus Not: warum die alte Einteilung scheiterte.

Die Einteilung nach Gründung aus Not sortierte Gründer fast zwei Jahrzehnte lang in zwei Schubladen. Dann schaffte der Global Entrepreneurship Monitor, der sie entwickelt hatte, sie ab. Seit 2020 bewerten Gründer vier getrennte Motive, weil sich die Gründe eines Menschen innerhalb eines Jahres verschieben.

Der Einwand in seiner stärksten Form.

Vielleicht steckst du gar nicht fest. Du hast etwas Reales gesehen und willst es aufbauen. Dein Job fühlt sich dann eher wie ein Detail an als wie eine Ursache. Die Forschung unterschied einst zwischen Chancengründung und Gründung aus Not. Gründer wurden gefragt, ob sie eine Gelegenheit verfolgten oder keine besseren Optionen hatten.

Warum die Gründung aus Not aus der Forschung verschwand.

Der Global Entrepreneurship Monitor läuft seit den Neunzigern in Dutzenden Ländern. Nach eigener Darstellung war die alte Frage zu eng. Deshalb bewerten Gründer in der Umfrage 2020 ihre Zustimmung zu vier Aussagen. Es geht darum, etwas zu bewirken, großen Wohlstand aufzubauen, eine Familientradition fortzuführen und den Lebensunterhalt zu verdienen, weil Jobs knapp sind.

Motive verhalten sich wie das Wetter.

Du kannst heute zu allen vieren Ja sagen, in unterschiedlichem Maß, am selben Nachmittag. Tatsächlich nennt derselbe Gründer im März das eine und im November das andere. Beide Male sagt er die Wahrheit, wie er sie sieht. Motive für Unternehmensgründung wechseln eben. Kein validierter Test sagt dir, ob bei dir Gründung aus Not vorliegt oder ob dich etwas zieht. Deshalb verkauft jeder Test mit Punktzahl falsche Sicherheit.

Teste dein eigenes Mischungsverhältnis bei Gründung aus Not.

Schreib auf, wie stark du jedem der vier Motive aus der Umfrage 2020 zustimmst.

Setz das Datum auf die Seite, damit du deine Antworten in ein paar Monaten vergleichen kannst.

Aus dem Buch.

Bevor ich dir also irgendetwas zeige, sage ich dir, was niemand hat. Es gibt nirgends einen geprüften Test, der dir sagt, ob du gezogen oder geschoben wirst, Forscher streiten noch darüber, wie man die Sache überhaupt misst, und wer dir ein Quiz mit einem Punktwert am Ende reicht, verkauft dir eine Sicherheit, die niemand hat.
Ich will gründen, aber ich kann meinen Job nicht kündigen, Kapitel 5: Festsitzen ist nicht dasselbe wie bereit sein

Fragen zu Gründung aus Not.

Ist die Gründung aus Not noch eine gültige Einteilung für Gründer?

Nicht nach Ansicht derer, die sie entwickelt haben. Sie hielten sie für zu eng und ersetzten sie in der Umfrage 2020.

Gibt es einen Test, der zeigt, ob mich etwas zieht oder drängt?

Nein, es gibt keinen validierten Test, und die Forschung streitet weiter über die Messung. Sei also bei jedem Test mit Punktzahl skeptisch.

Können sich meine Motive ändern?

Ja. Derselbe Gründer kann im März ein Motiv nennen und im November ein anderes, und beides ernst meinen.

Lies das ganze Kapitel.

Diese Lektion behandelt einen Abschnitt aus Kapitel 5, „Festsitzen ist nicht dasselbe wie bereit sein“. Das Buch geht weiter, mit allen Belegen, den Geschichten und jeder Übung.

Gründung aus Not: Cover von Ich will gründen, aber ich kann meinen Job nicht kündigen von Diego Segura

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