সুযোগভিত্তিক বনাম প্রয়োজনভিত্তিক উদ্যোক্তা: কেন ভেঙে গেল.
সুযোগভিত্তিক বনাম প্রয়োজনভিত্তিক উদ্যোক্তা ভাগটি প্রায় দুই দশক চলেছে। নির্মাতা গ্লোবাল এন্টারপ্রেনিউরশিপ মনিটর এটা বাতিল করল। ২০২০ থেকে চারটি উদ্দেশ্য মাপা হয়, কারণ একই মানুষের উদ্দেশ্য বদলে যায়।
আপত্তিটা তার সবচেয়ে শক্ত রূপে.
হয়তো তুমি মোটেই আটকে নেই। তুমি সত্যিকারের কিছু দেখেছ, আর সেটা গড়তে চাও। তাই চাকরিকে কারণ নয়, খুঁটিনাটি মনে হয়।
গবেষণা একসময় একে বলত সুযোগভিত্তিক বনাম প্রয়োজনভিত্তিক উদ্যোক্তা। প্রশ্ন ছিল, সুযোগ ধরেছ নাকি ভালো বিকল্প ছিল না।
সুযোগভিত্তিক বনাম প্রয়োজনভিত্তিক উদ্যোক্তা ভাগ কেন বাতিল হলো.
নব্বইয়ের দশক থেকে গ্লোবাল এন্টারপ্রেনিউরশিপ মনিটর কয়েক ডজন দেশে চলছে। তাদের বিবরণে পুরোনো প্রশ্নটা সংকীর্ণ ছিল। তাই ২০২০ সালে চারটি বক্তব্যে একমত হওয়ার মাত্রা জানা হয়।
বক্তব্য চারটি। পরিবর্তন আনা, বিপুল সম্পদ গড়া। পারিবারিক ঐতিহ্য চালানো। চাকরি দুর্লভ বলে জীবিকা অর্জন।
উদ্দেশ্য আবহাওয়ার মতো বদলায়.
এখন একই বিকেলে চারটিতেই কম-বেশি হ্যাঁ বলা যায়। একই উদ্যোক্তা মার্চে এক কারণ বলেন, নভেম্বরে আরেক। দুবারই তিনি সত্যি বলেন।
তবু কোনো যাচাইকৃত পরীক্ষা বলে না, তুমি টানে নাকি ধাক্কায়। তাই স্কোরওয়ালা প্রশ্নমালা ভুয়া নিশ্চয়তা বিক্রি করে।
নিজের সুযোগভিত্তিক বনাম প্রয়োজনভিত্তিক উদ্যোক্তা মিশ্রণ যাচাই করো.
২০২০ সালের জরিপের চারটি উদ্দেশ্যে কতটা একমত, তা লেখো।
পাতায় তারিখ বসাও। কয়েক মাস পরে উত্তর মিলিয়ে দেখবে।
বই থেকে.
তাই তোমাকে কিছু দেখানোর আগে বলে নিই কার কাছে কী নেই। তুমি টানে এসেছ না ধাক্কায়, তা বলে দিতে পারে এমন কোনো স্বীকৃত মাপকাঠি কোথাও নেই, গবেষকেরা এখনো তর্ক করছেন জিনিসটা আদৌ কীভাবে মাপা যায়, মাপার প্রতিটি চেষ্টাই এখনো বিতর্কের মধ্যে, আর যে তোমার হাতে শেষে একটা নম্বরওয়ালা কুইজ ধরিয়ে দিচ্ছে, সে এমন একটা নিশ্চয়তা বিক্রি করছে যা কারও কাছেই নেই।
আমি উদ্যোগ শুরু করতে চাই, কিন্তু চাকরি ছাড়তে পারি না, অধ্যায় 5: আটকে থাকা আর তৈরি থাকা এক জিনিস নয়
সুযোগভিত্তিক বনাম প্রয়োজনভিত্তিক উদ্যোক্তা নিয়ে প্রশ্ন.
সুযোগভিত্তিক বনাম প্রয়োজনভিত্তিক উদ্যোক্তা কি এখনও উদ্যোক্তা ভাগ করার বৈধ উপায়?
না, নির্মাতাদের মতে। তাঁরা এটাকে সংকীর্ণ পেয়ে ২০২০ সালের জরিপে বদলেছেন।
আমি টানে নাকি ধাক্কায়, তা দেখানোর মতো কোনো পরীক্ষা আছে?
না, যাচাইকৃত পরীক্ষা নেই। গবেষকেরা মাপার উপায় নিয়ে এখনও তর্ক করেন। তাই স্কোরওয়ালা প্রশ্নমালাকে সন্দেহ করো।
আমার উদ্দেশ্য কি বদলাতে পারে?
হ্যাঁ। একই উদ্যোক্তা মার্চে এক উদ্দেশ্য, নভেম্বরে আরেকটা বলতে পারেন। দুটোই মন থেকে।
পুরো অধ্যায়টি পড়ো.
এই পাঠে অধ্যায় 5, “আটকে থাকা আর তৈরি থাকা এক জিনিস নয়”-এর একটি অংশ আছে। বইটি আরও গভীরে যায়, সঙ্গে আছে পূর্ণ প্রমাণ, গল্প আর প্রতিটি অনুশীলন।
এই অধ্যায়ের পাঠগুলো.
- 01 পদোন্নতি না পাওয়ার কারণ: যখন দক্ষতা সমস্যা নয়.
- 02 সুযোগভিত্তিক বনাম প্রয়োজনভিত্তিক উদ্যোক্তা: কেন ভেঙে গেল.
- 03 চাকরির বাজার যাচাই করা: তিনটি চাকরিতে আবেদন করো.
- 04 পথ বন্ধ হলে উদ্যোক্তা হওয়া: তিনটি দরজা.
- 05 কর্মীরা কেন চাকরি ছাড়ে: যে ধাক্কা সবকিছু শুরু করে.
- 06 কাজ নিয়ে নিটশের ভাবনা: সেরা পুলিশ.
- 07 অভিবাসীদের স্বনিয়োজিত কাজ: বন্ধ দরজার দাম.
- 08 চাকরি থেকে পালাতে চাওয়া: এতে কি অযোগ্য হও.