পথ বন্ধ হলে উদ্যোক্তা হওয়া: তিনটি দরজা.

ব্যবসা শুরু করা আরেকটা পদক্ষেপ মাত্র.

ইয়েসপার সরেনসেন ও আমান্ডা শার্কি ২০১৪ সালে একটি গবেষণাপত্র প্রকাশ করেন। তাঁদের যুক্তি, ব্যবসা শুরু আলাদা জীবনসিদ্ধান্ত নয়।

এটা চাকরি বদলের একই পরিবারের। তুমি তিনটি দরজার সামনে সেরাটা বাছো। তাই অন্য দরজা বন্ধ হলে তৃতীয়টার আকর্ষণ বাড়ে। অথচ ওটার কিছুই বদলায়নি।

পথ বন্ধ হলে উদ্যোক্তা হওয়ার যে অর্ধেকটা কেউ বলে না.

সরেনসেনের মতে বাধা শুধু এখানে এগোতে না পারা নয়। অন্য নিয়োগকর্তার কাছে চাকরি না পাওয়াও এর অংশ। বেশিরভাগ মানুষ সেই বাজার যাচাই করে না।

সীমাগুলো মনে রেখো: ডেনমার্কের নথি, নব্বইয়ের দশক, আর একটা মডেল, পরীক্ষা নয়। তাই সাবধান থাকা ভালো।

সবচেয়ে আটকে থাকারা কেন সবচেয়ে কম প্রতিষ্ঠান গড়ে.

২০০৭ সালে সরেনসেন দেখলেন, বড় পুরোনো কোম্পানিতে কম ব্যবসা শুরু হয়। কে কোথায় কাজ করে, তা ধরার পরেও এটা টিকেছে। স্বনির্বাচনও কারণ নয়।

তাই শুধু বাধা যথেষ্ট নয়। ওই জায়গাগুলো সুযোগের সঙ্গে ইচ্ছাকেও হয়তো সরায়। অতএব পথ বন্ধ হলে উদ্যোক্তা হওয়া অবস্থার বর্ণনা, উৎক্ষেপণ মঞ্চ নয়।