如何做困難決定：一張簽了名的紙.
簡單說，如何做困難決定，要從一個聽起來有點奇怪的想法開始。在 2029 年某個平凡的星期二，你當初選了哪條路，並不會決定你那天的心情。真正重要的是，你還說不說得出當初做這個選擇的原因。首先，本章談這個說法背後的研究，以及哪些發現經得起檢驗。接著，它會列出反對這項練習的最強論點，而且不迴避它們。最後，請你今晚手寫一頁並簽名，讓未來的自己可以真正信任它。
如何做困難決定，當結果會騙過你的時候.
第 14 章: 一個你日後能夠辯護的決定
結果偏誤：為何你總用結局替選擇打分數.
結果偏誤是指，同一個決定只要結局剛好不錯，你就覺得它比較聰明。在研究中，人們即使說過結果不該算數，還是照樣這麼做。所以，你很可能也會這樣看待自己過去的選擇。
沒做的事更後悔：比馬克杯金句單薄得多.
沒做的事更後悔，意思是你最遺憾的多半是當初沒做的事。1994 年的原始發現，在 2022 年的重複研究中只得到部分支持，效應也較弱。所以它大概是真的，但單薄到撐不起一個人生決定。
為什麼會後悔：關鍵在你當初給的理由.
研究為什麼會後悔的學者發現，久遠的後悔取決於後果和正當理由。正當理由的意思是，你說不說得出為什麼。這個效應對行動比對不作為更強，而離職正是一種行動。
如何做困難決定：靠今晚簽名的那一頁.
決策日記有用嗎：反對的理由.
決策日記有用嗎？研究發現，用推理過程來評判人，對簡單任務有幫助。不過，這個優勢無法延伸到各部分相互影響的複雜任務。離職就是複雜任務，而決策日記背後也沒有任何試驗。
決策日記範本：一張簽了名的紙.
這份決策日記範本只有手寫一頁，大約花二十分鐘。上面記錄決定、日期、你的推理、你的未知數、三個反悔條件和回顧日期。然後在知道結局之前，簽上你的名字。
商用號碼被封鎖：我說得出錯在哪裡.
2020 年，Diego 遭遇商用號碼被封鎖，因為他用自製的 WhatsApp 機器人每天群發數千則訊息。結果很糟，決定也很糟。但他能明確說出，到底哪個部分錯了。
創業失敗後再創業：資料怎麼說.
關於創業失敗後再創業的資料顯示，重複創業的人往往表現更好。不過，資料無法判斷原因是經驗還是資金。同時，一次否定並不是終點，而得到肯定後等太久，會降低你的機會。
