創業失敗後再創業：資料怎麼說.
關於創業失敗後再創業的資料顯示，重複創業的人往往表現更好。不過，資料無法判斷原因是經驗還是資金。同時，一次否定並不是終點，而得到肯定後等太久，會降低你的機會。
創業失敗後再創業：如果試驗的答案是否定的.
這些數字比你擔心的溫和。Van Gelderen、Thurik 和 Bosma 追蹤了五百一十七位嘗試創業的人，為期三年。其中一百九十五人成功起步，一百一十五人放棄。兩組遇到的問題數量差不多。
真正區分兩組的，是自己無法控制的限制。至於放棄的人一年後感覺如何，則找不到好的資料，所以也無從判斷創業失敗後再創業的心情。
如果答案是肯定的，你卻卡在規劃階段.
你並不特別，但你的時間有限。Parker 和 Belghitar 在 2006 年發現，很多人會在創業前的階段停留很久。一直在準備創業的時間越長，真正開始的可能性就越低。規避風險的傾向可以預測這種停滯，所以你的那一頁要替它定下截止日期。
仔細解讀這份資料.
Stanford 的 Kathryn Shaw 研究了德州 2.8 百萬家小型零售商的紀錄。一個人經營過的事業越多，成功的機率就越高。所以，連續創業者的成功率看起來令人鼓舞。但願意再試的人，可能只是有足夠的錢吸收第一次失敗，而資料無法把這兩者分開。
今晚就替可能的失敗做好計畫.
在那一頁加上一行，寫明如果試驗的答案是否定的，你會怎麼做。
然後設定開始日期的期限，別讓肯定的答案變成多年的等待。
摘自本書.
你並不特別，而且你也在跟時間賽跑。帕克和貝爾吉塔爾在2006年發現，有一大群人在啟動前的階段待了很久，既沒有啟動，也沒有放棄，而這個階段拖得越久，他們最後創立事業的可能性就越低。能預測這種停滯的是風險規避，以及你認為市場有多危險，所以如果這說的是你，那麼上面那一頁就根本不是形式，而是唯一能讓這段停滯有一個結束日期的東西。
我想創業，卻無法辭職,第 14 章:一個你日後能夠辯護的決定
關於創業失敗後再創業的常見問題.
創業失敗後再創業，表現會比較好嗎？
Shaw 的德州資料顯示，重複創業的人表現更好。但原因可能是資金和支援，而不是學到的教訓。
是什麼區分了成功起步和放棄的人？
不是遇到的問題數量，而是自己無法控制的限制。
為什麼得到肯定後的等待很重要？
Parker 和 Belghitar 發現，人在創業前的階段停留越久，真正開始的可能性就越低。
閱讀完整章節.
這一課涵蓋第 14 章「一個你日後能夠辯護的決定」的其中一節。書中還有更多內容,包括完整的證據、故事和每一項練習。
