決策日記有用嗎：反對的理由.
決策日記有用嗎？研究發現，用推理過程來評判人，對簡單任務有幫助。不過，這個優勢無法延伸到各部分相互影響的複雜任務。離職就是複雜任務，而決策日記背後也沒有任何試驗。
決策日記有用嗎：碰上複雜的選擇時.
要問決策日記有用嗎，可以先看這項研究。Bart De Langhe、Stijn Van Osselaer 和 Berend Wierenga 在 2011 年發表論文，指出重過程不重結果，能改善簡單的單項任務判斷。但這個優勢無法延伸到複雜的組態任務，也就是各部分會相互影響的任務。
離職正是如此。你的錢會牽動伴侶的容忍度、你的健康、你的時機，還有看不見的市場。
想太多理由的代價.
還有第二個反對意見。Timothy Wilson 和同事在 1989 年發現，分析理由可能讓人變得比較不滿意。因為書寫偏愛容易說出口的理由，真正驅動你的理由反而可能被埋沒。簡單說，做決定想太多是有已知代價的。
這個方法到底有沒有證據.
那麼，決策日記有用嗎？目前找不到任何同儕審查的試驗。此外，也沒有直接證據顯示事先書寫能減少後見之明偏誤。設定回顧日期同樣沒有證據。這個練習只是由兩項可靠發現組成的論證，而論證的分量比不上實際結果。
在你自己的那一頁上測試這件事.
寫下你的理由，圈出那些說起來容易、其實不真實的。
再加上一個你很難說清楚的混亂理由，因為它往往最能驅動你。
摘自本書.
事先說明什麼會改變你的心意：這一條的可信度是向科學借來的，在科學界，在看到數據之前先登記假設，現在已經是標準做法。這是一個很好的類比。但它不是一項針對人們決定是否辭職的研究。
我想創業，卻無法辭職,第 14 章:一個你日後能夠辯護的決定
關於決策日記有用嗎的常見問題.
決策日記有用嗎？研究對複雜的決定怎麼說？
評判推理過程對簡單任務有幫助。但這個優勢無法延伸到各部分相互影響的複雜任務。
有證據顯示決策日記有效嗎？
找不到任何同儕審查的試驗。它受到廣泛推薦，卻沒有在任何地方被檢驗過。
那為什麼還要寫這一頁？
結果偏誤很強，而正當理由會影響久遠的後悔。兩者合起來，都建議你在結果出現前記下理由。
閱讀完整章節.
這一課涵蓋第 14 章「一個你日後能夠辯護的決定」的其中一節。書中還有更多內容,包括完整的證據、故事和每一項練習。
