Увольнение за подработку: четыре вопроса себе.
Увольнение за подработку возможно, если она конкурирует, занимает чужое время, использует чужие вещи или касается клиентов работодателя. Эти четыре вопроса взяты из реальных дел об увольнении. Если хоть один ответ «да», такая продажа не та, о которой просит эта глава.
Два дела, где работник проиграл.
В Южной Африке торговый представитель производителя мяса вел на стороне бизнес по продаже вяленого мяса. Апелляционный трудовой суд признал увольнение законным, потому что работники обязаны сообщать о внешних интересах. Также британский преподаватель колледжа выполнял коммерческую работу в рабочее время. Трибунал назвал это систематической нечестностью, так что увольнение было справедливым.
Когда проигрывает работодатель.
Увольнение за подработку не всегда заканчивается победой работодателя. Работника банка с кондитерским бизнесом уволили за свой бизнес, и он получил 22 000 фунтов за вынужденное и несправедливое увольнение. Другой работодатель проиграл, потому что подозрение не доказательство. Также управляющий автосалона, продававший онлайн коврики со скидкой, выиграл в трибунале. Законна ли подработка в твоей ситуации? Все зависит от фактов.
Увольнение за подработку: как провести границу.
Если свести все дела вместе, граница сводится к четырем вопросам. Конкурирует ли это с ними, идет ли в их время, использует ли их вещи, касается ли их клиентов? Так увольнение за подработку становится понятным тестом. Затем добавь пятый вопрос, совсем не юридический: смог бы ты объяснить это менеджеру в понедельник, не меняя голоса?
Проведи проверку на риск сегодня вечером.
Запиши запланированную продажу одной строкой и ответь на четыре вопроса «да» или «нет».
Представь, что менеджер узнает об этом в понедельник, и произнеси свое объяснение вслух.
Из книги.
В Южной Африке торговый представитель производителя мяса вёл собственное дело, продавая на стороне вяленые мясные продукты. Его уволили, и Апелляционный суд по трудовым спорам это поддержал, указав, что работники несут обязанность добросовестности и обязаны раскрывать сторонние интересы. Прямая конкуренция и нераскрытие, то есть две худшие галочки, поставленные разом.
Я хочу открыть своё дело, но не могу уйти с работы, глава 12: Один незнакомец, один платёж, пока у тебя ещё есть работа
Вопросы: увольнение за подработку.
Возможно ли увольнение за подработку, которая конкурирует?
В Южной Африке суд признал такое увольнение законным, потому что бизнес напрямую конкурировал и о нем не сообщили.
Нужны ли работодателю доказательства?
Да. Один работодатель уволил того, кого подозревал в подработке, и проиграл, потому что подозрение не доказательство.
Что за пятый вопрос?
Смог бы ты объяснить эту продажу менеджеру в понедельник утром, не меняя голоса.
Прочитай всю главу.
В этом уроке разобран один раздел главы 12 «Один незнакомец, один платёж, пока у тебя ещё есть работа». Книга идёт дальше: в ней все доказательства, истории и каждое упражнение.
Уроки этой главы.
- 01 Доверие к новому бизнесу: оно твое, а не арендованное.
- 02 Продажа незнакомым людям: шесть условий.
- 03 Достаточно ли одной продажи: что она доказывает.
- 04 Обязанность лояльности работника: готовься, но не переманивай.
- 05 Увольнение за подработку: четыре вопроса себе.
- 06 Хобби в бизнес: стартовая площадка вязальщицы.
- 07 Сколько времени до первой продажи: от 6 до 11 месяцев.
- 08 Мой товар не продается: что значит каждый результат.