도망치듯 퇴사: 창업자 자격이 없어질까.
도망치듯 퇴사한다고 창업자 자격이 없어지지는 않는다. 무언가에서 벗어나려는 사람이 시작한 사업은 흔하고, 그중 다수가 잘된다. 하지만 떠밀리면 준비가 달라진다. 안도감이 사라질 때를 위한 계획이 필요하기 때문이다.
야망인지 원한인지 아직은 모른다.
네 야망이 그저 원한은 아닌지 물을 수도 있다. 솔직히 아직은 알 수 없고, 디에고도 마찬가지다. 만들고 싶은 사람, 떠나고 싶은 사람, 둘 다인 사람도 많다.
도망치듯 퇴사하는 것과 무언가를 향해 달려가는 것은 함께 있을 수 있다. 홧김에 퇴사하는 마음도 한 해 안에 바뀐다. 그러니 욕조에서 생각해서는 답이 나오지 않는다.
도망치듯 퇴사가 일곱째 달을 만날 때.
이민자 연구 전체가 떠밀린 사람들을 묘사한다. 그러니 떠밀린다는 건 더 못한 게 아니라 다르게 준비된다는 뜻이다. 무언가를 향해 가는 사람은 그 대상에 대한 계획이 필요하다.
반면 도망치는 사람은 안도감이 사라질 때를 위한 계획이 필요하다. 디에고에 따르면 그건 대략 일곱째 달에 온다.
이직 시험이 마음을 바꿀 때.
아무도 답장하지 않았다면 두 번째 문은 생각보다 무겁다. 그렇다고 네 사업이 실패한다는 뜻은 아니다. 떠나는 비용이 예상보다 크고, 안전망은 더 얇다는 뜻이다.
하지만 새 회사 오퍼 수락을 했다면 그것도 괜찮다. 오후 세 번이 들었고, 문제는 회사였다는 걸 보여 줬다.
도망치듯 퇴사를 정직하게 계획하기.
일곱째 달쯤 떠난 안도감이 사라지면 무엇을 할지 적어라.
세 번의 지원 결과를 침묵까지 포함해 종이에 한 줄로 기록해라.
책 속에서.
그래도 된다. 전적으로 괜찮다. 이것은 사직에 관한 책이 아니라 잘 결정하는 것에 관한 책이고, 경쟁 고용주가 더 나은 직함과 더 짧은 출퇴근길로 모든 것을 해결해 준다면 너는 답을 얻었고 그 비용은 오후 세 번이었다. 다만 무슨 일이 일어났는지 알아차려라. 문제는 고용주였기 때문이다.
창업하고 싶지만 회사를 그만둘 수 없다, 5장: 막혀 있다는 것은 준비되었다는 것과 같지 않다
도망치듯 퇴사에 관한 질문.
도망치듯 퇴사하면 더 못한 창업자가 될까?
아니다. 다르게 준비될 뿐이니, 안도감이 사라질 때를 위한 계획이 필요하다.
내 지원서에 아무도 답하지 않았다면?
그렇다면 떠나는 비용이 예상보다 크다. 그게 네 사업이 실패한다는 뜻은 아니다.
경쟁사 오퍼를 받아들였다면?
전적으로 괜찮다. 답을 얻었고, 문제는 회사였다.
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이 레슨은 5장 “막혀 있다는 것은 준비되었다는 것과 같지 않다”의 한 부분만 다룬다. 책에서는 전체 근거와 이야기, 모든 연습 문제까지 더 깊이 살펴본다.
