생계형 창업: 이 구분이 무너진 이유.
생계형 창업과 기회형 창업이라는 구분은 거의 이십 년 가까이 창업자를 두 상자로 나눴다. 그러다 이 구분을 만든 글로벌 기업가정신 모니터가 이를 폐기했다. 2020년부터 창업자는 네 가지 동기를 따로 평가한다. 한 사람의 이유가 한 해 안에서도 바뀌기 때문이다.
가장 강한 형태의 반론.
어쩌면 너는 전혀 막혀 있지 않을지도 모른다. 진짜 무언가를 봤고, 그걸 만들고 싶은 것이다. 그래서 직장은 원인이라기보다 사소한 문제처럼 느껴진다.
연구는 한때 이걸 기회형 창업과 생계형 창업으로 나눴다. 창업자에게 기회를 좇았는지, 더 나은 선택지가 없었는지 물었다.
생계형 창업 구분이 폐기된 이유.
글로벌 기업가정신 모니터는 구십 년대부터 수십 개국에서 조사를 해 왔다. 이 기관 스스로 예전 질문이 너무 좁았다고 말한다. 그래서 2020년 조사에서 창업자는 네 문장에 얼마나 동의하는지 평가한다.
변화를 만드는 것, 큰 부를 쌓는 것, 가업을 잇는 것, 그리고 일자리가 부족해 생계를 꾸리는 것이다. 즉 창업 동기는 하나로 정해지지 않는다.
동기는 날씨처럼 움직인다.
이제 너는 같은 날 오후에 네 가지 모두에 정도를 달리해 그렇다고 답할 수 있다. 실제로 같은 창업자가 삼월에는 이렇게, 십일월에는 저렇게 답한다. 두 번 다 자기가 보는 대로 진실을 말한 것이다.
하지만 네가 끌려가는지 떠밀리는지 알려 주는 검증된 테스트는 없다. 그러니 점수를 매기는 퀴즈는 모두 가짜 확신을 파는 셈이다. 생계형 창업이냐 아니냐도 마찬가지다.
나만의 생계형 창업 비율 시험하기.
2020년 조사가 쓰는 네 가지 동기에 각각 얼마나 동의하는지 적어라.
종이에 날짜를 적어 두고, 몇 달 뒤 다시 답을 비교해라.
책 속에서.
그러니 무언가를 보여 주기 전에, 아무도 가지고 있지 않은 것이 무엇인지 말하겠다. 네가 끌려가는 쪽인지 떠밀리는 쪽인지 말해 줄 검증된 검사는 어디에도 없고, 연구자들은 그것을 측정하려는 시도 자체를 두고 여전히 다투고 있으며, 끝에 점수가 붙은 퀴즈를 건네는 사람은 아무도 가지지 못한 확실성을 팔고 있는 것이다.
창업하고 싶지만 회사를 그만둘 수 없다, 5장: 막혀 있다는 것은 준비되었다는 것과 같지 않다
생계형 창업에 관한 질문.
생계형 창업 구분은 아직도 창업자를 나누는 타당한 방법일까?
이걸 만든 사람들에 따르면 아니다. 그들은 이 구분이 너무 좁다고 보고 2020년 조사에서 대체했다.
내가 끌려가는지 떠밀리는지 보여 주는 테스트가 있을까?
검증된 테스트는 없고, 연구자들은 측정 방법을 두고 아직 논쟁 중이다. 그러니 점수를 매기는 퀴즈는 의심해라.
내 동기가 바뀔 수도 있을까?
그렇다. 같은 창업자가 삼월과 십일월에 다른 동기를 말하고, 둘 다 진심일 수 있다.
이 장 전체 읽기.
이 레슨은 5장 “막혀 있다는 것은 준비되었다는 것과 같지 않다”의 한 부분만 다룬다. 책에서는 전체 근거와 이야기, 모든 연습 문제까지 더 깊이 살펴본다.
