辞めるか続けるか: まず頼んでみる.
辞めるか続けるかという問いに、この章は反対側から答える。12章にわたって辞める話をしてきたが、ここでは続ける理由を全力で論じる。まず、変更を頼む人がいかに少なく、頼めばいかによく通るかを見る。次に、ウィリアム・モリスの3つの希望、週4日勤務の試験、自営業の時給の代償を取り上げる。最後に、あなたがまだ一度も出していない要望を実際に書く。
辞めるか続けるか: 頼んでみるべき理由.
第13章: 留まることは許されているし、それが勝ちでありうる
上司に要望を伝える: 確率は味方だ.
上司に要望を伝える方法を学ぶなら、2024年の調査が出発点になる。アメリカの就業者のうち、頼んだことがある人はわずか四・一%だった。しかし、頼んだ人の約10人に7人は望みどおりの結果を得た。断られたのは約8%だ。
モリスの労働論: 3つの希望で仕事を試す.
モリスの労働論は、1884年にハムステッドで行われた講演で語られた。そこには3つの希望がある。休息の希望、成果物の希望、仕事そのものの喜びの希望だ。だから本当の問いは、あなたの仕事にどの希望が欠けているかである。
週4日勤務: 試験が示した期待と限界.
週4日勤務のイギリスの試験には、61社の約二千九百人が参加した。燃え尽きは71%減り、売上は平均一・四%増えた。しかし、この証拠には本物の限界がある。
在宅勤務の申請方法: 数字、日付、見直し.
在宅勤務の申請方法で大切なのは、1ページに収めて今夜書き、実際に送ることだ。数字、日付、見直し時期を入れて、具体的な働き方を示す。そのうえで第2段落に、認めた日から雇い主が何を得るのかを書く。
辞めるか続けるかを決める前に、要望を1つ送る.
ジョブクラフティング: 良いものを足す.
ジョブクラフティングとは、仕事を内側から作り変えることだ。三万五千人を超える働き手を対象にしたメタ分析がある。挑戦、人間関係、資源を増やした人は、熱意が高まり燃え尽きが減った。しかし、負担を減らした人は燃え尽きが増え、辞めやすくなった。
自営業の平均年収: 隠れた時給の差.
自営業の平均年収だけを見ると、実態を見誤る。LevineとRubinsteinの研究では、同等の給与所得者との時給の差は、平均ではわずか3%だった。しかし、真ん中にいる人の時給は二十九・七%も低い。
在宅勤務のデメリット: 続ける代償.
在宅勤務のデメリットの1つである柔軟な働き方への偏見は、十分に記録されている。続けることが安全とは限らない強い理由だ。また、新しい働き方の効果は薄れ、認められた条件は撤回されることもある。つまり、続ける理由にも本物の弱点がある。
時短勤務の申請: Rasmus Dallが選んだ次の一手.
時短勤務の申請を断られたのが、Spotifyの研究者Rasmus Dallだ。37時間ではなく約18時間で働きたいと頼み、答えはきっぱりとしたいいえだった。そこでDallは辞職し、最終出勤日は2026年8月になった。
