ব্যর্থতার পর আবার ব্যবসা: তথ্য কী বলে.

পরীক্ষা যদি না বলে.

সংখ্যাগুলো তুমি যতটা ভয় পাও, তার চেয়ে নরম। ফান গেলডেরেন ও সহকর্মীরা পাঁচশো সতেরো জনকে তিন বছর অনুসরণ করেন। তাঁরা ব্যবসা শুরুর চেষ্টায় ছিলেন। একশো পঁচানব্বই জন একটা চালু করেন। একশো পনেরো জন ছেড়ে দেন।

দুই দলই প্রায় সমান সমস্যায় পড়েছিল। বরং নিয়ন্ত্রণের বাইরের সীমাবদ্ধতাই তাদের আলাদা করেছিল। ছেড়ে দেওয়া মানুষদের এক বছর পরের অনুভূতির ভালো তথ্য নেই।

হ্যাঁ হলে, আর তুমি পরিকল্পনার ধাপে আটকে.

তুমি ব্যতিক্রম নও, কিন্তু ঘড়ির কাঁটা ঘুরছে। পার্কার ও বেলঘিতার 2006 সালে একটা জিনিস দেখেন। অনেকেই দীর্ঘ সময় প্রি-লঞ্চে বসে থাকেন।

পরিকল্পনার ধাপে যত বেশি আটকে থাকবে, লঞ্চের সম্ভাবনা তত কমবে। ঝুঁকি-বিমুখতা এই বসে থাকা ঘটায়। তাই তোমার পাতা একে শেষ তারিখ দেয়। ব্যবসা শুরুতে দেরি তাই দামি।

ব্যর্থতার পর আবার ব্যবসা, মন দিয়ে পড়া.

স্ট্যানফোর্ডের ক্যাথরিন শ টেক্সাসের 2.8 মিলিয়ন ছোট খুচরা বিক্রেতার নথি পড়েন। যত বেশিবার ব্যবসা চালিয়েছে, মানুষ তত বেশি সফল হয়েছে।

তাই বারবার উদ্যোক্তাদের সাফল্যের হার উৎসাহজনক দেখায়। কিন্তু আবার চেষ্টা করা মানুষদের হয়তো টাকাই আছে। প্রথম ব্যর্থতা তারা সামলাতে পারে। তথ্য এ দুটো আলাদা করতে পারে না।