সিদ্ধান্ত ডায়েরির উপকারিতা: বিপক্ষের যুক্তি.

জটিল সিদ্ধান্তে প্রক্রিয়া বনাম ফলের জবাবদিহি.

বার্ট দে লাঙ্গে ও সহকর্মীরা 2011 সালে এটা প্রকাশ করেন। যুক্তির জন্য দায়ী করলে সহজ কাজে বিচার ভালো হয়েছিল। কিন্তু সুবিধাটা জটিল বিন্যাসগত কাজে ছড়ায়নি।

বিন্যাসগত কাজ মানে যেখানে অংশগুলো পরস্পরকে প্রভাবিত করে। ছাড়ার সিদ্ধান্ত এর মধ্যে পড়ে। তোমার টাকা মেশে সঙ্গীর সহ্যক্ষমতার সঙ্গে। স্বাস্থ্য, সময় আর অদেখা বাজারও এতে মেশে।

সিদ্ধান্ত ডায়েরির উপকারিতা আর অতি ভাবার ঝুঁকি.

টিমোথি উইলসন ও সহকর্মীরা 1989 সালে একটা জিনিস দেখান। কারণ বিশ্লেষণ করলে মানুষ কম সন্তুষ্ট হতে পারে।

লেখা এমন কারণকে বেশি পছন্দ করে, যা ভাষায় বলা সহজ। ফলে যে কারণ সত্যিই তোমাকে চালায়, তা চাপা পড়তে পারে। এভাবে সিদ্ধান্ত ডায়েরির উপকারিতা সীমিত হতে পারে।

সিদ্ধান্ত ডায়েরি কি আদৌ কাজ করে.

তাহলে সিদ্ধান্ত ডায়েরি কি কাজ করে? কোনো পিয়ার-রিভিউড পরীক্ষা পাওয়া যায়নি। আগে লিখলে হিন্ডসাইট পক্ষপাত কমে, এর সরাসরি প্রমাণও নেই। পর্যালোচনার তারিখেরও কোনো প্রমাণ নেই।

বরং এই অনুশীলন দুটি শক্ত ফলাফল থেকে গড়া একটা যুক্তি। ফলাফলের চেয়ে যুক্তির মূল্য কম। সুতরাং সিদ্ধান্ত ডায়েরির উপকারিতা প্রমাণিত নয়।