ফলাফল পক্ষপাত: কেন ফল দেখে সিদ্ধান্ত মাপো.

শুধু শেষটুকু বদলানো পাঁচটি গবেষণা.

জোনাথন ব্যারন ও জন হার্শি 1988 সালে পাঁচটি গবেষণা প্রকাশ করেন। মানুষ একটা চিকিৎসা বা জুয়ার গল্প পড়ে চিন্তার মূল্যায়ন করত। তবে সিদ্ধান্ত, তথ্য ও যুক্তি একই থাকত। শুধু ফল বদলাত।

ফলে ভালো পরিণতি পেলে চিন্তার নম্বর বাড়ত। সিদ্ধান্তদাতাকে আরও দক্ষ ভাবা হতো। পরেও তাঁকে ভরসা করা হতো। এটাই ফলাফল দিয়ে সিদ্ধান্ত বিচার।

জানা থাকলেও ফলাফল পক্ষপাত কেন থেকে যায়.

ওই মানুষেরা আগেই বলেছিলেন, যুক্তি বিচারে ফল ধরা উচিত নয়। তারপরও তাঁরা ফল ধরলেন। মূল গবেষণায় ছিল বিশজন। তাই 2023 সালে ছয়শো বিরানব্বই জনকে নিয়ে পুনরাবৃত্তি হলো। প্রভাব কমেনি, বরং বেড়েছে।

কেউ কেউ স্পষ্ট বলেছিলেন, ফল উপেক্ষা করতে হবে। তাঁদের মধ্যেও পক্ষপাত দেখা গেছে।

পেশাদারেরা একে বলেন রেজাল্টিং.

এই প্রবণতার একটা নাম আছে: সিদ্ধান্ত গ্রহণে রেজাল্টিং। সংক্ষেপে, চিন্তার বদলে ফল দেখে সিদ্ধান্ত বিচার করাই এর মানে।

তাই 2029 সালে তুমি দেখবে কোথায় পৌঁছেছ। তারপর উল্টো পথে ভেবে 2026 সালের সিদ্ধান্তদাতাকে বিচার করবে। টেরও পাবে না।