Powody założenia firmy: za co naprawdę płacisz.
Powody założenia firmy mają zwykle mało wspólnego z nowym pomysłem. Hurst i Pugsley zapytali 1 214 osób, które właśnie zakładały firmę. Tylko 40 procent na pierwszym miejscu wskazało pomysł, a tylko 34 procent dochód. Za to ponad połowa wymieniła elastyczność lub bycie własnym szefem.
Czterdzieści branż, w których działa większość małych firm.
Hurst i Pugsley opublikowali swoją listę w 2011 roku i wygląda ona jak zwykła ulica handlowa. Najpopularniejsze małe firmy to lekarze, hydraulicy, restauracje, agenci ubezpieczeniowi, kosmetyczki i mechanicy. W rzeczywistości ponad dwie trzecie małych firm w USA działa w około czterdziestu wąskich branżach. Nie ma tam jednak oprogramowania ani niczego nowo wymyślonego. Jeśli więc twojego planu też tam nie ma, twój pomysł jest już nietypowy.
Twoje szczere powody założenia firmy.
Konstrukcja badania ma znaczenie, bo naukowcy złapali ludzi w trakcie startu, zanim historia została wygładzona. Przebadali około trzydziestu czterech tysięcy dorosłych Amerykanów i 1 214 z nich zapytali, dlaczego ludzie zakładają firmy. Dwie osoby na trzy powiedziały, że pieniądze nie były głównym powodem. To nie znaczy, że pieniądze były nieważne, tylko że nie o nie chodziło. Zapytaj więc siebie, które powody założenia firmy wyszłyby u ciebie pierwsze. Odpowiedz szczerze, a nie efektownie.
Dlaczego te zawody są tak zatłoczone.
W tych czterdziestu branżach jedna osoba może zacząć we wtorek, bez laboratorium, patentu i inwestora. Pracę da się też ułożyć wokół odbierania dzieci ze szkoły. Dlatego powody założenia firmy bywają tak przyziemne, a branże tak zatłoczone: da się do nich wejść. Nikt nie konkuruje tam nowością, tylko bliskością i solidnością. Krótko mówiąc, to prawdziwy biznes, a nie gorszy.
Jest jednak inne odczytanie i to dobre. Elastyczność może być po prostu najładniejszą nazwą jedynych otwartych drzwi. Prawdopodobnie jedno i drugie dzieje się naraz, nawet w tobie.
Nazwij dziś wieczorem swoje powody założenia firmy.
Napisz jedno zdanie o tym, dlaczego to robisz, tak jakby jutro zapytał cię o to badacz.
Sprawdź, czy twój plan mieści się w którejś z wymienionych branż, i zanotuj, co to dla ciebie znaczy.
Z książki.
Tylko 40 procent podało nowy produkt albo dobry pomysł na biznes jako główny powód startu, co znaczy, że trzy osoby na pięć aktywnie zakładające w tamtym roku firmę miały na czele głowy coś innego. Część z nich miała pomysł i po prostu nie postawiła go pierwszy, a większość, sądząc po dowodach, które następują w tym rozdziale, nie miała go wcale.
Chcę założyć firmę, ale nie mogę rzucić pracy, rozdział 4: Co naprawdę kupujesz
Pytania o powody założenia firmy.
Jakie są najczęstsze motywy zakładania firmy?
W badaniu ponad połowa podała powód, w którym w ogóle nie chodziło o pieniądze. Były to elastyczność, bycie własnym szefem i układanie życia wokół czegoś innego.
Czy większość nowych firm zaczyna się od zupełnie nowego pomysłu?
Nie, tylko 40 procent osób, które właśnie zakładały firmę, podało jako główny powód nowy produkt lub pomysł.
Czy chęć elastyczności to tylko wymówka, gdy nie ma się pomysłu?
Możliwe, bo ludzie bez nowego pomysłu mogą nie mieć dokąd pójść. Prawdopodobnie działają oba wyjaśnienia naraz i żadne badanie ich nie rozdzieli.
Przeczytaj cały rozdział.
Ta lekcja obejmuje jedną część rozdziału 4, „Co naprawdę kupujesz”. Książka idzie dalej: pełne dowody, historie i wszystkie ćwiczenia.
Lekcje w tym rozdziale.
- 01 Powody założenia firmy: za co naprawdę płacisz.
- 02 Ile pracuje przedsiębiorca: cena sześciu godzin.
- 03 Satysfakcja z pracy na swoim: dlaczego jest prawdziwa.
- 04 Elastyczny czas pracy na etacie: wyceń to, czego chcesz.
- 05 Celowo mała firma: mała z wyboru, nie przez przypadek.
- 06 Rzucić etat i otworzyć kawiarnię: policz, zanim skoczysz.
- 07 Przychód a dochód w firmie: kontrakt, który odrzuciłem.