strach i złość a ryzyko: dlaczego uczucia wykrzywiają liczby.

Strach i złość a ryzyko to temat badań, które pokazują, że te dwa uczucia przesuwają szacunki w przeciwnych kierunkach. Osoby przestraszone podają pesymistyczne oceny ryzyka, a rozzłoszczone optymistyczne. Smutek też może podnosić oceny ryzyk niezwiązanych z tym, co cię zasmuciło.

Dwa złe uczucia, dwie przeciwne liczby.

W 2001 roku Jennifer Lerner i Dacher Keltner opublikowali Fear, Anger, and Risk. Odkryli, że szacunki rozzłoszczonych ludzi bardziej przypominały szacunki szczęśliwych niż przestraszonych. Według nich strach niesie niepewność i utratę kontroli, a złość pewność i poczucie panowania. Tak złość zwiększa skłonność do ryzyka. Dlatego strach i złość a ryzyko idą w różne strony. To sedno teorii tendencji oceniających.

Strach i złość a ryzyko poza laboratorium.

W 2003 roku Lerner i współpracownicy zbadali 973 Amerykanów w wieku od 13 do 88 lat po zamachach z 11 września. Strach podnosił szacunki ryzyka i planowane środki ostrożności, a złość działała odwrotnie. Mężczyźni podawali też mniej pesymistyczne oceny niż kobiety. Jednak różnice w emocjach tłumaczyły 60 do 80 procent tej luki. Wzorzec, jaki tworzą strach i złość a ryzyko, utrzymał się więc poza salą.

Uczucia, które wylewają się na niezwiązane wybory.

W 1983 roku Johnson i Tversky kazali ludziom przeczytać smutną historię o śmierci. Potem szacunki wzrosły w całej długiej liście ryzyk, także niezwiązanych. Taki związek, czyli nastrój a decyzje, widać też w badaniach mózgu. W 2005 roku Kuhnen i Knutson zaobserwowali aktywność mózgu skłaniającą ku ryzykownym lub bezpiecznym wyborom, zanim ludzie wybrali.

Sprawdź strach i złość a ryzyko na swoim ostatnim szacunku.

Przypomnij sobie ostatnie liczenie liczb dla swojego pomysłu i zapisz, jaki był wtedy twój nastrój.

Potem zapytaj siebie, czy dzień zmęczony, wściekły albo niepowstrzymany dałby inną liczbę.

Z książki.

Przypomnij sobie więc ostatnie przeliczanie własnego pomysłu i stan, w jakim to się działo. Zmęczenie, fatalny dzień w pracy, a może wyjście ze spotkania z poczuciem, że nic cię nie zatrzyma? Każdy z tych dni dałby ci inną liczbę i każda z nich w chwili zapisywania wydawałaby się zwykłą prawdą o twojej firmie.
Chcę założyć firmę, ale jestem tchórzem, rozdział 2: Ludzie w strachu widzą inne szanse

Pytania o strach i złość a ryzyko.

Co mówią badania o tym, jak strach i złość a ryzyko się łączą?

Strach prowadzi do pesymistycznych szacunków i bezpieczniejszych wyborów. Złość prowadzi do optymistycznych szacunków i ryzykowniejszych wyborów.

Czy uczucie musi dotyczyć danej decyzji?

Nie. Smutna historia o śmierci podniosła szacunki nawet niezwiązanych ryzyk.

Co głosił artykuł Risk as Feelings?

Że uczucie i kalkulacja często się nie zgadzają. Wtedy to uczucie zwykle decyduje o tym, co naprawdę robisz.

Przeczytaj cały rozdział.

Ta lekcja obejmuje jedną część rozdziału 2, „Ludzie w strachu widzą inne szanse”. Książka idzie dalej: pełne dowody, historie i wszystkie ćwiczenia.

Strach i złość a ryzyko: okładka książki Chcę założyć firmę, ale jestem tchórzem Diega Segury

KupGoogle Play · E-book.KupApple Books · E-book.