Fast i jobben: tak eller kall.
Ofte får følelsen av å sitte fast i jobben en bedrift til å se ut som den åpenbare utveien. Men er ønsket ditt en ekte idé, eller en lukket dør? Først åpner kapitlet med en medarbeidersamtale i et lite rom, der taket viser seg ikke å være dyktighet. Dessuten forklarer det hvorfor folk slutter etter et sjokk, ikke etter langsom misnøye. Til slutt viser det hva som endrer seg når du blir dyttet, ikke trukket.
Hvorfor det å sitte fast i jobben ikke betyr at du er klar.
Kapittel 5: Fast er ikke det samme som klar
Forbigått ved forfremmelse: når dyktighet ikke er problemet.
Å bli forbigått ved forfremmelse betyr ikke alltid at arbeidet ditt var for svakt. I forfatterens samtale fungerte systemet, og hvert resultat var dokumentert. Men avdelingen ville ha prosessen der folk føler seg konsultert, så taket var laget av sosiale forventninger, ikke dyktighet.
Entreprenørskap av nødvendighet: derfor ble skillet droppet.
Skillet mellom mulighet og entreprenørskap av nødvendighet sorterte gründere i to bokser i nesten to tiår. Så skrinla Global Entrepreneurship Monitor, som bygde det, skillet. Siden 2020 vurderer gründere fire separate motiver, fordi én persons grunner skifter i løpet av ett år.
Søke jobb mens man er i jobb: send tre søknader.
Å søke jobb mens man er i jobb betyr å sende tre skikkelige søknader på vanlige jobber i eget felt, bedre enn din. Men du skal ikke ta dem. I stedet ser du hva du kjenner når det blir ekte. Til slutt viser det om du vil bort fra å være ansatt, eller bare fra denne arbeidsgiveren.
Stengte karrieremuligheter: de tre dørene.
Stengte karrieremuligheter betyr at det å starte bedrift er ett av tre trekk: bli, ta et annet tilbud eller bygge selv. Når de to første dørene lukkes, ser den tredje bedre ut. Men Sørensen fant også at store, gamle firmaer gir færre gründere enn små, unge.
Slik ser du om du sitter fast i jobben eller bare hos denne arbeidsgiveren.
Hvorfor ansatte slutter: sjokket som setter det i gang.
Hvorfor ansatte slutter, hvis misnøye ikke er årsaken? I 1994 hevdet Thomas Lee og Terence Mitchell at de fleste avganger begynner med et sjokk. De som går og de som blir viser omtrent lik misnøye, så en bestemt hendelse, ikke langsom elendighet, tvinger spørsmålet opp.
Nietzsche om arbeid: den beste politimannen.
Nietzsche om arbeid, i 1881: å prise arbeid holder alle i sjakk. Etter hans syn sluker det nerveenergi som ellers ville gått til refleksjon, drømmer og lengsel etter uavhengighet. Så å føle ingen ambisjon kan bety at ambisjonen din ikke har noe sted å gå og ingenting igjen til å komme dit.
Innvandrere starter bedrift: prisen for en lukket dør.
Forskning på hvorfor innvandrere starter bedrift er der ideen om blokkert mobilitet ble bygget. Arbeid av Rebeca Raijman og Marta Tienda i 2000 fant at koreanske innvandrere så selvstendig næring som prisen for innvandring. Så mekanismen er ekte, men du bør låne den med ydmykhet.
Flykte fra jobben: diskvalifiserer det deg.
Å flykte fra jobben diskvalifiserer deg ikke som gründer. Bedrifter startet av folk som slipper unna noe, er helt vanlige, og mange fungerer. Men å bli dyttet endrer forberedelsene, for du trenger en plan for når lettelsen går over.
