Je baas om iets vragen: de kansen zijn in jouw voordeel.
Je baas om iets vragen begint met één enquête uit 2024. Slechts vier komma een procent van de werkenden in de Amerikaanse beroepsbevolking had ooit gevraagd. Toch kreeg ongeveer zeven op de tien precies wat ze wilden. Zo'n acht procent kreeg nee te horen.
De twee cijfers die je eerst nodig hebt.
Voordat je je verdiept in je baas om iets vragen, kijk eens hoe zeldzaam vragen is. In 2024 had slechts vier komma een procent van de werkenden in de Amerikaanse beroepsbevolking ooit gevraagd. Verandering vragen op werk is dus iets wat ongeveer zesennegentig procent nooit probeert. Tenzij je bij die vijf komma negen miljoen mensen hoort, zit je in de zwijgende meerderheid.
Je baas om iets vragen als je een nee verwacht.
Van de mensen die vroegen, kreeg ongeveer zeven op de tien precies wat ze wilden. Ruim twee op de tien kregen een deel, en ongeveer acht procent hoorde nee. Keuren werkgevers flexibele verzoeken dus goed? In Groot-Brittannië werd zevenentachtig procent van de formele verzoeken zonder voorbehoud ingewilligd.
Wat de cijfers je niet vertellen.
De cijfers laten echter niet zien hoe ambitieus de verzoeken waren. Beginnen om acht uur in plaats van negen uur staat bijvoorbeeld naast het herinrichten van een hele functie. Ze missen ook verzoeken die nooit zijn gedaan, omdat sommigen het antwoord al kenden. Toch is de echte les van je baas om iets vragen deze: de meest voorkomende uitkomst van vragen is krijgen. Wil je een gesprek met leidinggevende voorbereiden, begin dan bij die gedachte.
Je eerste stap bij je baas om iets vragen.
Bepaal welke van de drie uitkomsten je eerlijk gezegd verwachtte te krijgen, en schrijf die op.
Schrijf één zin op over een verandering waar je bij je huidige baan nooit om hebt gevraagd.
Uit het boek.
Het eerste. In een enquête onder de Amerikaanse beroepsbevolking in 2024 zei vier komma één procent van de werkenden dat ze hun werkgever ooit hadden gevraagd iets aan hun baan te veranderen. Ooit. In een heel werkzaam leven. Geen enkele keer. Niet gevraagd en geweigerd. Helemaal niet gevraagd.
Ik wil ondernemen, maar ik kan mijn baan niet opzeggen, hoofdstuk 13: Blijven mag, en het kan de winst zijn
Vragen over je baas om iets vragen.
Is vragen de moeite waard als ik bang ben voor een weigering?
De cijfers wijzen daarop, want slechts ongeveer acht procent van wie vroeg kreeg nee. Sommigen kenden het antwoord overigens al terecht.
Hoeveel werknemers hebben hun werkgever ooit om een verandering gevraagd?
In een Amerikaanse enquête van 2024 had vier komma een procent dat ooit gedaan. Dat zijn vijf komma negen miljoen mensen.
Waarom pleit dit hoofdstuk voor blijven?
Omdat een boek dat maar één kant op wijst verkoopt in plaats van je helpt kiezen. Daarom brengt dit hoofdstuk de andere kant zo sterk mogelijk naar voren.
Lees het hele hoofdstuk.
Deze les behandelt één onderdeel van hoofdstuk 13, “Blijven mag, en het kan de winst zijn”. Het boek gaat verder, met het volledige bewijs, de verhalen en alle oefeningen.
Lessen in dit hoofdstuk.
- 01 Je baas om iets vragen: de kansen zijn in jouw voordeel.
- 02 William Morris nuttig werk: de test van drie vormen van hoop.
- 03 Vierdaagse werkweek: belofte en grenzen.
- 04 Thuiswerken aanvragen: getal, datum, evaluatie.
- 05 Job crafting betekenis: voeg het goede toe, claim het opleidingsgeld.
- 06 Inkomen zzp versus loondienst: het verborgen uurverschil.
- 07 Nadelen van thuiswerken: de echte prijs van blijven.
- 08 Parttime werken aanvragen: wat Rasmus Dall daarna deed.