起業までの期間：鍵は3ヶ月という窓.
起業までの期間は、測って答えが出せる問いだ。この章ではその答えを示す。2人の研究者が、4か国で1,673件の起業の試みを調べた。事業が生まれる月ごとの確率は、約3ヶ月で最も高くなった。ただし、時計が動き出すのは開業の日ではない。あなたが最初に何かをした日だ。だから今夜、あなたは自分の時計に紙の上で日付を入れる。そのあとで、Clinkle と Buffer の話を読み、研究の限界も確かめる。最後には、自分が何ヶ月を過ごしてきたのかが、数字としてはっきり見えるはずだ。
起業までの期間を月単位で測る.
第2章: 三か月という分かれ目
何年も起業を考えている：始めた日.
何年も起業を考えているなら、始まりを決めるのは決心ではなく最初の行動だ。研究者が「事業に取り組んでいる」と分類する平凡な行動を2つした時点で、数え始めになる。それ以来、あなたが一度も見ていない時計が動き続けている。
起業後の最初の3ヶ月：研究が測ったもの.
起業後の最初の3ヶ月という数字は、2018年の Jaehu Shim と Per Davidsson の研究から来ている。事業が生まれる月ごとの確率は、過程が始まって約3ヶ月で山を迎える。一方で、やめるリスクは着実に上がり、約7ヶ月でそれを追い越す。
失敗する事業は長引く：やめる難しさ.
失敗する事業は長引くことが、Shim と Davidsson のデータでわかっている。重みづけのあと、事業になった試みの中央値は7ヶ月だった。やめた試みは12ヶ月だった。研究者の解釈では、事業の誕生はお金が決めるが、あきらめることは自分で選ばなければならない。
起業アイデアの年表：月数を数える.
起業アイデアの年表は約20分でつくれて、結果は誰にも見せない。具体的な行動をすべて書き出し、それぞれに日付を入れ、始まりの日を見つける。そして今日までの月数を数え、その数を四角で囲む。
あなたの起業までの期間に日付を入れる.
Clinkle 失敗事例：3年間、製品なし.
Clinkle 失敗事例は、創業から他人が触れる製品まで約3年かかった話だ。Lucas Duplan が2011年に創業し、会社は三千万ドルを超える資金を集めた。何年も準備する人はふつう記録を残さないが、その資金が記者の目を引いた。
LPでアイデア検証：他人と価格.
LPでアイデア検証をした例として、2010年の Joel Gascoigne がいる。彼は製品を書く前にこれを行った。説明ページとメール登録の間に、価格のページを足したのだ。それでも人はクリックして進み、何人かは有料プランを選んだ。
長さバイアスとは：研究の限界.
長さバイアスとは最初の弱点で、パネル調査は速い試みより遅い試みを多くとらえてしまう。Shim と Davidsson は、これを直すために短い試みに重みをつけた。その補正の前は、同じデータでも中央値は20ヶ月と24ヶ月になる。
忙しいのに進まない：5つの落とし穴.
忙しいのに進まない状態は、最近の40項目が同じ行動のくり返しだったときに現れる。時計に日付を入れるときに出会うかもしれない、5つの問題の1つだ。どれにも簡単な対処があり、どれも中心の結果は変えない。
