起業したいのに動けない：本当のすき間.
起業したいのに動けないと何度も自問しているなら、この章は誰にも見られなかった完成品から始まる。2023年五月、ボストンでは決済ボタンが動くツールキットが公開されていた。しかし6か月の作業は、ひとりの買い手にも届かなかった。次に章は、多くの経済圏で意図が行動を上回り、行動の約17%しか説明しないことを示す。さらに、ただ忙しいだけの作業と、断ることができる人に頼むことを区別する。最後に、あなたが今夜できるシンプルな点検を渡す。つまり、足りないのは望みではなく、他人の目に触れる証拠なのだ。
起業したいのに動けないのは望みが足りないからではない.
第1章: 望むことと、実際にやることのあいだの溝
やる気だけでは足りない：教訓.
やる気だけでは足りない。望むことと始めることは別の行為だからだ。2023年五月、完成したツールキットが、動くStripeのボタン付きで公開されていた。しかし6か月と約四百五十ドルをかけても、あのアパートの外では誰もそれを見なかった。
グローバル起業家精神調査：すき間.
グローバル起業家精神調査によれば、始めるつもりの人は、たいてい始めた人より多い。2025/2026年の世界報告では、48の経済圏のうち42で意図する人が上回った。また2023年の統合分析では、意図が説明する行動の分散は約17%にとどまった。
日の目を見ないアイデア：痕跡なし.
日の目を見ないアイデアに記録がないのは、何も世界に触れなかったからだ。著者は、何年も準備して一度も公開しなかった名前のある人を探した。しかし1人も見つからなかった。そうした企画は1つの部屋の1台のパソコンで起こり、そして止まるからだ。
起業したいのに動けない理由を他人から聞き出す.
意図は行動を予測するか：研究.
意図は行動を予測するか。証拠の答えは「する」だが、弱いシグナルとしてだけだ。また、意図が高いまま一線を越えられずにいるなら、意図をさらに強めても鍵にはならない。
忙しいだけで進まない：断れる人は誰か.
忙しいだけで進まないかどうかが、6か月と事業との違いのすべてだった。著者は懸命に働いたが、連絡した相手は全員、断ることのできない人だった。その間、リストにあった百二十人の買い手候補には一度も連絡しなかった。
何年も計画だけしている：一文の点検.
何年も計画だけしているかどうかに、一文の点検が外の証拠で答える。まず、実際に使っている一文と、初めてそれを口にした年を書く。次に、あなたが実際に何をしていたかを1人に聞く。
誰も覚えていない計画：その意味.
誰も覚えていない計画は、侮辱ではなくデータだ。誰も思い出せない企画は、完全に人目の外にあったということだ。だから相手が覚えていなかったと書き留め、次の一歩に進む。
