長さバイアスとは：研究の限界.

長さバイアスとは、遅い事例で調査が埋まる仕組み.

パネル調査は、事業を試している途中の人を見つける。遅い試みは何年もそこにとどまり、とらえられやすい。一方で、速い試みはひと季節で終わってしまう。その結果、長さバイアスが静かに調査を遅い事例で埋める。補正は短い試みに重みをつけるので、その選択を拒めば3ヶ月という結果も失われる。

記憶、抜けた事例、反対の見方.

また、日付は聞き取りでの記憶なので、想起バイアスとは無縁ではなく、不完全だ。ドメインを買った月をはっきり覚えている人はいない。次に、調査に含まれるのは終わった試みだけで、著者たちは自分たちの方法がそれを扱えないと述べている。

最後に、以前の研究者は、不確かな事業にとどまることは合理的な学びだと論じていた。Shim と Davidsson は、自分たちの結果がその見方に疑問を投げると言う。ただし、それで決着するとは言っていない。

残る、より狭い結論.

こうした起業研究の限界を名指しすることは大切だ。確かめていない思い込みを別の思い込みにすり替えるのは、同じ手口だからだ。だから残る形は、ポスターに書くどんな言葉より狭い。4か国で決着した1,673件では、事業は早く生まれ、やめるのは遅くなる傾向があった。しかし、それは集団のパターンで、あなたについての予言ではない。