起業後の最初の3ヶ月：研究が測ったもの.
起業後の最初の3ヶ月という数字は、2018年の Jaehu Shim と Per Davidsson の研究から来ている。事業が生まれる月ごとの確率は、過程が始まって約3ヶ月で山を迎える。一方で、やめるリスクは着実に上がり、約7ヶ月でそれを追い越す。
試みの途中の人をとらえる研究.
2018年、Queensland University of Technology の Shim と Davidsson は、研究に「思っていたより短い」という題をつけた。使ったのは、5つの国の調査をまとめた Panel Study of Entrepreneurial Dynamics の統合版だ。これらの調査は、行動はしたがまだ事業を持たない「起業準備中の人」を探し出す。
そして、それぞれの試みが決着するまで追いかける。1,673件の試みは、アメリカ、オーストラリア、スウェーデン、中国のものだ。そのうち747件が事業になり、926件は誰かがやめて終わった。
起業後の最初の3ヶ月を支える3つの定義.
まず、始まりは少なくとも2つの準備行動のうち最初の月だ。2つ目は12ヶ月以内に続く必要がある。次に、事業の誕生とは、入ってくるお金が経費と経営者の給料をまかなうことだ。法人化でも、開業パーティーでもない。
つまり、新規事業が黒字化する時期を追っているわけだ。言いかえれば、起業の損益分岐点に実際に届くまでの時間だ。最後に、やめるとは、チームの全員が手を止めることを指す。
締め切りではなく割合.
この慎重な3つの定義に、何が欠けているかに注目しよう。あなたがどれだけ望んでいるか、準備ができているかは誰も測らない。測るのは日付だけなので、今夜ひとりで全部確かめられる。だから起業後の最初の3ヶ月という発見は、割合を表している。確率がゼロになるという話ではない。7ヶ月で、続いている試みにとって、到達よりやめる方がありがちになるだけだ。
起業後の最初の3ヶ月を正しく読む.
始まり、誕生、やめるという3つの定義を1枚のカードに書く。
その下に「締め切りではなく割合」と書き、メモの横に置いておく。
本書より.
この三つの定義から何が抜け落ちているかに気づいてほしい。この本に出てくる研究からも、同じものが抜け落ちているからだ。誰も、あなたがそれをどれだけ望んでいるかを測っていない。誰も、あなたのアイデアがよいかどうかを測っていない。そしてどこの誰も、あなたに準備ができているかどうかも、自分の人生でやるべきことをついに見つけたかどうかも測っていない。測っているのは日付だ。ある月に何かが起き、別の月に別の何かが起きた。その二つの月のあいだの距離が、発見なのだ。
起業したいけど、結局始めない 第2章:三か月という分かれ目
起業後の最初の3ヶ月についての質問.
起業後の最初の3ヶ月という発見は、9ヶ月目では遅すぎるという意味か
いや、続いている試みの月ごとの割合を表しているだけだ。9ヶ月目に始めた事業がうまくいかないとは、どこにも書いていない。
この研究では、何をもって事業があるとするのか
誕生とは、入ってくるお金が経費と経営者の給料をまかなう月だ。だから、法人化や開業パーティーは数に入らない。
調査の対象はどんな人たちか
起業準備中の人たちだ。事業のために何かはしたが、まだ事業を持っていない人たちである。
この章を丸ごと読む.
このレッスンで扱うのは、第2章「三か月という分かれ目」の一部だ。本書ではさらに踏み込み、証拠の全体、実際の体験談、すべての演習を紹介している。
