失敗後の再起業:データが示すこと.
失敗後の再起業のデータでは、繰り返し起業する人ほどうまくいく傾向がある。しかし、それが経験のおかげかお金のおかげかはわからない。一方、「やらない」は終わりではなく、「やる」のあとで待ちすぎると成功の見込みが下がる。
試してみて「やらない」となったら.
数字は、あなたが恐れるより穏やかだ。Van Gelderen、Thurik、Bosmaは、起業を試みる五百十七人を3年間追った。そのうち百九十五人が事業を始め、百十五人があきらめた。両者がぶつかった問題の数は、ほぼ同じだった。
両者を分けたのは、本人ではどうにもならない制約だった。やめた人が1年後にどう感じるかについて、よいデータは見つからなかった。
「やる」となっても起業準備が終わらないなら.
珍しいことではないが、時間は限られている。ParkerとBelghitarは2006年、多くの人が開業前の段階に長くとどまると示した。とどまる期間が長いほど、実際に開業する見込みは下がる。リスク回避がその停滞を予測するので、あなたの紙で終わりの日を決めておく。
失敗後の再起業を慎重に読む.
StanfordのKathryn Shawは、Texasの小売業者二百八十万件の記録を調べた。事業を営んだ回数が多い人ほど、成功しやすかった。だから連続起業家の数字は心強く見える。だが、再挑戦する人は最初の失敗に耐えるお金を持っているだけかもしれない。データでは経験とお金の影響を分けられない。
今夜、失敗後の再起業に備える.
試してみて「やらない」となったら何をするかを、紙に1行足す。
次に開業の期限を決め、「やる」が何年もの待機に変わらないようにする。
本書より.
あなたは珍しくないし、同時に時計の上にいる。パーカーとベルギタールは二○○六年、多くの人が立ち上げ前の段階に長く座り込み、立ち上げることもやめることもしないこと、そしてそれが長く続くほど、その人が事業を作る見込みは下がることを見つけた。座り込みを予測するのは、危険を避ける性向と、市場がどれだけ危険だとあなたが信じているかだ。だからそれがあなたなら、上の一枚の紙はまったく形式ではない。座り込みに終了日を与える、ただ一つのものだ。
起業したいけど、仕事を辞められない 第14章:あとから擁護できる決定
失敗後の再起業についての質問.
失敗後の再起業では、うまくいきやすいのか。
ShawのTexasのデータでは、繰り返し起業した人のほうがうまくいった。だが、教訓ではなくお金や支えが理由かもしれない。
開業した人とやめた人を分けたものは何か。
直面した問題の数ではない。本人ではどうにもならない制約だった。
「やる」のあとで待つことがなぜ問題なのか。
ParkerとBelghitarによると、開業前に長くとどまるほど、実際に始める見込みは下がる。
この章を丸ごと読む.
このレッスンで扱うのは、第14章「あとから擁護できる決定」の一部だ。本書ではさらに踏み込み、証拠の全体、実際の体験談、すべての演習を紹介している。
