Merasa stuck di kantor: batas atas atau panggilan.
Sering kali, merasa stuck di kantor membuat usaha sendiri tampak seperti jalan keluar yang jelas. Namun, apakah kamu ingin membangun ide yang nyata, atau hanya ingin lari dari pintu yang tertutup? Pertama, bab ini dibuka dengan penilaian kinerja di sebuah ruangan kecil, tempat batas atas ternyata bukan soal keahlian. Selain itu, bab ini menjelaskan mengapa banyak orang berhenti setelah guncangan, bukan karena ketidakbahagiaan yang pelan-pelan. Terakhir, bab ini menunjukkan apa yang berubah saat kamu terdorong, bukan tertarik.
Mengapa merasa stuck di kantor belum berarti siap.
Bab 5: Terjebak tidak sama dengan siap
Tidak naik jabatan: saat keahlian bukan masalahnya.
Tidak naik jabatan tidak selalu berarti kerjamu kurang. Dalam penilaian kinerja penulis, sistemnya berjalan baik dan setiap hasil terdokumentasi. Namun, departemen itu menginginkan proses merasa diajak berunding, jadi batasnya terbuat dari harapan sosial, bukan keahlian.
Wirausaha karena kebutuhan: mengapa pembagian itu runtuh.
Pembagian wirausaha karena kebutuhan membagi pendiri usaha ke dalam dua kotak selama hampir dua dekade. Lalu Global Entrepreneurship Monitor, yang membuatnya, menghentikannya. Sejak 2020, para pendiri menilai empat motif terpisah, karena alasan satu orang bisa berubah dalam setahun.
Cari kerja saat masih bekerja: lamar tiga pekerjaan.
Kalau ingin cari kerja saat masih bekerja, lamar tiga pekerjaan biasa yang lebih baik dari pekerjaanmu di bidangmu sendiri. Namun, kamu tidak akan mengambilnya. Sebaliknya, kamu mengamati apa yang kamu rasakan saat semuanya jadi nyata. Pada akhirnya, itu menunjukkan apakah kamu ingin meninggalkan dunia kerja atau hanya perusahaan ini.
Karier terhambat dan wirausaha: tiga pintu pilihan.
Karier terhambat dan wirausaha memandang memulai usaha sebagai satu dari tiga langkah: bertahan, menerima tawaran lain, atau membangun sendiri. Saat dua pintu pertama tertutup, pintu ketiga tampak lebih baik. Namun, Sørensen juga menemukan bahwa perusahaan besar dan tua melahirkan lebih sedikit pendiri daripada yang kecil dan muda.
Cara tahu apakah merasa stuck di kantor berasal dari profesimu atau hanya perusahaan ini.
Alasan karyawan resign: guncangan yang memulainya.
Apa alasan karyawan resign, kalau ketidakbahagiaan bukan penyebabnya? Pada 1994, Thomas Lee dan Terence Mitchell berpendapat bahwa sebagian besar kepergian dimulai dari guncangan. Yang pergi dan yang bertahan sama-sama kecewa, jadi peristiwa tertentu, bukan kesengsaraan pelan-pelan, memaksa pertanyaan itu terbuka.
Nietzsche tentang kerja: polisi terbaik.
Nietzsche tentang kerja, pada 1881, berpendapat bahwa memuji kerja membuat semua orang tetap terkendali. Menurutnya, kerja menghabiskan tenaga saraf yang seharusnya untuk merenung, bermimpi, dan hasrat akan kemandirian. Jadi tak punya ambisi bisa berarti ambisimu tidak punya tempat dan tidak punya tenaga untuk sampai ke sana.
Wirausaha imigran: harga dari pintu yang tertutup.
Riset wirausaha imigran adalah tempat gagasan mobilitas terhambat dibangun. Karya Rebeca Raijman dan Marta Tienda pada 2000 menemukan imigran Korea memandang wiraswasta sebagai harga imigrasi. Jadi mekanismenya nyata, tetapi kamu harus meminjamnya dengan rendah hati.
Kabur dari pekerjaan: apakah itu mendiskualifikasimu.
Kabur dari pekerjaan tidak mendiskualifikasimu sebagai pendiri usaha. Usaha yang dimulai orang yang menghindari sesuatu itu biasa, dan banyak yang berhasil. Namun, terdorong mengubah persiapanmu, karena kamu butuh rencana untuk saat kelegaan itu memudar.
