Tidak naik jabatan: saat keahlian bukan masalahnya.

Tidak naik jabatan tidak selalu berarti kerjamu kurang. Dalam penilaian kinerja penulis, sistemnya berjalan baik dan setiap hasil terdokumentasi. Namun, departemen itu menginginkan proses merasa diajak berunding, jadi batasnya terbuat dari harapan sosial, bukan keahlian.

Penilaian kinerja yang tak pernah melihat dasbor.

Sistem yang dibangun penulis berjalan mulus, minggu demi minggu, dan semuanya sudah ia dokumentasikan. Namun atasannya tidak pernah membuka dasbor atau angka pengiriman. Sebaliknya, ia memuji pelaksanaan teknisnya sebagai luar biasa. Lalu ia terdiam dan mencari cara paling halus untuk mengatakan sisanya. Ini kasus klasik kerja bagus tapi tidak dipromosikan. Akibatnya, pertemuan itu sebenarnya tidak pernah membahas alur kerja tersebut.

Saat tidak naik jabatan ternyata soal cara bekerja.

Atasan itu bilang penulis melewati diskusi komite yang tidak resmi, padahal jawabannya lebih baik. Jadi ia melewatkan ritme yang diharapkan orang. Lembaga itu menginginkan konsensus, tempo, dan pertunjukan terlihat diminta pendapat. Karena itu, penyebab tidak naik jabatan bukan hasil kerja, penilaian, atau usaha. Itu ketidakcocokan cara kerja, sebab mereka mengukur kemauannya tampil, bukan apa yang ia bangun.

Orang yang masuk akal di ruangan kecil.

Tidak ada yang berteriak, dan tidak ada yang tidak adil. Bahkan pria di seberang meja itu baik dan benar soal gedungnya. Begitulah wujud batas atas dari bawah, bukan tembok. Mungkin di sinilah politik kantor bekerja pelan-pelan. Penulis keluar dengan yakin ingin membangun sesuatu sendiri. Namun, ia tidak bisa membuktikan kedua hal itu tidak berkaitan. Jadi kalau kamu tidak naik jabatan, tanyakan kapan pertama kali kamu ingin keluar.

Yang perlu dilakukan malam ini kalau tidak naik jabatan.

Tulis minggu persis saat kamu pertama kali ingin keluar, dan apa yang terjadi pada minggu itu.

Daftar apa yang diukur penilaian terakhirmu, lalu tandai mana yang keahlian dan mana yang penampilan.

Dari buku.

Inilah sebabnya adegan itu duduk di depan bab ini alih-alih di dalam sebuah memoar. Kuberitahu kamu di bab 1 bahwa tidak pernah terjadi apa pun yang dramatis padaku di pekerjaan itu, dan itu benar. Inilah hal yang tidak dramatis itu. Tidak ada yang berteriak. Tidak ada yang bersikap tidak adil. Pria di seberang meja itu sebaik yang dimungkinkan keadaan, dan ia juga, dalam setiap rinciannya, benar tentang gedung itu. Beginilah rupa sebuah langit-langit kalau dilihat dari bawah. Bukan sebuah tembok. Seorang yang masuk akal, di ruangan kecil, menjelaskan aturan sebuah permainan dengan nada yang menyiratkan bahwa seharusnya kamu sudah mengetahuinya, dan sedikit menyesal bahwa ternyata tidak.
Aku Ingin Berwirausaha, Tapi Tidak Bisa Berhenti Kerja, bab 5: Terjebak tidak sama dengan siap

Pertanyaan tentang tidak naik jabatan.

Apakah kerjaku lemah kalau aku tidak dipromosikan?

Belum tentu. Dalam kasus penulis, pelaksanaan teknisnya disebut luar biasa, tetapi departemen mengukur kemauan menjalani konsensus.

Haruskah aku membantah penilaian itu?

Penulis tidak membantah, karena ia paham alur kerjanya memang bukan topiknya. Ia menyelesaikan pekerjaan, lalu pergi.

Apakah keinginanku membuka usaha dipicu penilaian itu?

Kamu tidak bisa membuktikannya ke arah mana pun, dan penulis juga tidak. Jadi periksa apa yang terjadi pada minggu kamu pertama kali ingin keluar.

Baca satu bab penuh.

Pelajaran ini membahas satu bagian dari bab 5, “Terjebak tidak sama dengan siap”. Bukunya membahas lebih jauh, lengkap dengan bukti, cerita, dan setiap latihan.

Tidak naik jabatan: sampul Aku Ingin Berwirausaha, Tapi Tidak Bisa Berhenti Kerja karya Diego Segura

BeliGoogle Play · eBook.BeliApple Books · eBook.