Wirausaha karena kebutuhan: mengapa pembagian itu runtuh.
Pembagian wirausaha karena kebutuhan membagi pendiri usaha ke dalam dua kotak selama hampir dua dekade. Lalu Global Entrepreneurship Monitor, yang membuatnya, menghentikannya. Sejak 2020, para pendiri menilai empat motif terpisah, karena alasan satu orang bisa berubah dalam setahun.
Keberatan dalam bentuk terkuatnya.
Mungkin kamu sama sekali tidak terhalang. Kamu melihat sesuatu yang nyata dan ingin membangunnya. Jadi pekerjaanmu terasa seperti detail, bukan penyebab. Penelitian dulu menyebut ini wirausaha karena peluang. Pendiri ditanya apakah mereka mengejar peluang atau tidak punya pilihan yang lebih baik.
Mengapa wirausaha karena kebutuhan dipensiunkan.
Global Entrepreneurship Monitor berjalan di puluhan negara sejak tahun sembilan puluhan. Catatan mereka sendiri menyebut pertanyaan lama itu terlalu sempit. Jadi dalam survei 2020, pendiri menilai persetujuan atas empat pernyataan. Isinya: membuat perbedaan, membangun kekayaan besar, melanjutkan tradisi keluarga, dan mencari nafkah karena pekerjaan langka. Itulah akhir cara lama menilai wirausaha karena kebutuhan.
Motif itu seperti cuaca.
Sekarang kamu bisa setuju pada keempatnya, dengan tingkat berbeda, di sore yang sama. Bahkan pendiri yang sama melaporkan satu hal di Maret dan hal lain di November. Keduanya jujur menurut pandangannya. Namun, tidak ada tes teruji yang bisa memberitahumu apakah kamu tertarik atau terdorong. Karena itu, kuis berskor apa pun menjual kepastian palsu, termasuk soal wirausaha karena kebutuhan. Jadi alasan memulai usaha lebih baik kamu catat sendiri.
Uji campuran wirausaha karena kebutuhan milikmu sendiri.
Tulis seberapa kuat kamu setuju pada tiap dari empat motif yang dipakai survei 2020.
Cantumkan tanggal di halaman itu, supaya kamu bisa membandingkan jawabanmu beberapa bulan lagi.
Dari buku.
Jadi sebelum aku menunjukkan apa pun kepadamu, izinkan aku memberitahumu apa yang tidak dimiliki siapa pun. Tidak ada alat uji coba tervalidasi di mana pun yang akan memberitahumu apakah kamu ditarik atau didorong, para peneliti masih memperdebatkan bagaimana mengukur hal itu sama sekali, dan siapa pun yang menyodorkan kuis dengan skor di ujungnya sedang menjual kepastian yang tidak dimiliki siapa pun.
Aku Ingin Berwirausaha, Tapi Tidak Bisa Berhenti Kerja, bab 5: Terjebak tidak sama dengan siap
Pertanyaan tentang wirausaha karena kebutuhan.
Apakah pembagian itu masih sah untuk memilah pendiri usaha?
Tidak, menurut orang yang membuatnya. Mereka menilainya terlalu sempit dan menggantinya di survei 2020.
Adakah tes yang menunjukkan aku tertarik atau terdorong?
Tidak ada tes teruji, dan peneliti masih berdebat soal cara mengukurnya. Jadi curigai kuis berskor apa pun.
Bisakah motifku berubah?
Bisa. Pendiri yang sama dapat melaporkan satu motif di Maret dan motif lain di November, dan keduanya sungguh-sungguh.
Baca satu bab penuh.
Pelajaran ini membahas satu bagian dari bab 5, “Terjebak tidak sama dengan siap”. Bukunya membahas lebih jauh, lengkap dengan bukti, cerita, dan setiap latihan.
Pelajaran di bab ini.
- 01 Tidak naik jabatan: saat keahlian bukan masalahnya.
- 02 Wirausaha karena kebutuhan: mengapa pembagian itu runtuh.
- 03 Cari kerja saat masih bekerja: lamar tiga pekerjaan.
- 04 Karier terhambat dan wirausaha: tiga pintu pilihan.
- 05 Alasan karyawan resign: guncangan yang memulainya.
- 06 Nietzsche tentang kerja: polisi terbaik.
- 07 Wirausaha imigran: harga dari pintu yang tertutup.
- 08 Kabur dari pekerjaan: apakah itu mendiskualifikasimu.