
Everything in Excess Is Good.
Everything in Excess Is Good adalah buku pertama Diego Segura, dan buku ini menjadi buku laris internasional.
Di dunia yang terobsesi dengan keseimbangan dan kesederhanaan, buku ini mengajakmu memikirkan ulang kesuksesan. Bagaimana jika kunci hasil luar biasa bukan menahan diri, melainkan berlebihan?
Diego Segura menelusuri bagaimana gairah tanpa batas, dedikasi yang intens, dan fokus yang tak kenal lelah bisa mendorong inovasi dan pertumbuhan pribadi. Berbekal pengalamannya bertahun-tahun sebagai wirausahawan serial, ia menawarkan strategi praktis dan contoh nyata, sehingga kamu bisa membangun hidup dan usaha melampaui batas-batas yang biasa.
Pernahkah kamu merasa tertahan oleh apa yang dianggap wajar oleh semua orang? Kalau begitu, inilah buku yang memberimu izin untuk melangkah lebih jauh.
Buku ini belum ada dalam bahasa Indonesia, jadi tombol-tombolnya membuka edisi bahasa Inggris. Buku ini tersedia dalam 9 bahasa, yang tercantum di bawah.
Semua edisi Everything in Excess Is Good
9 bahasa. Setiap tautan membuka halaman toko untuk edisi itu.
| Sampul. | Bahasa. | Judul. | Tempat mendapatkannya. |
|---|---|---|---|
![]() | English. | Everything in Excess is Good. | |
![]() | Español. | Todo en exceso es bueno. | |
![]() | Português. | Tudo em Excesso é Bom. | |
![]() | Italiano. | Tutto in eccesso è buono. | |
![]() | Français. | Tout en excès est bon. | |
![]() | Deutsch. | Alles im Übermaß ist gut. | |
![]() | Русский. | Всё хорошее — в избытке. | |
![]() | 繁體中文. | 一切过度都是好的. | |
![]() | 日本語. | すべてが過剰であれば良い. |
Buku lainnya

You Are Not a Failure: From Failure to Unlimited Success.

Aku Ingin Berwirausaha, Tapi Tidak Tahu Caranya.

Aku Ingin Berwirausaha, Tapi Tidak Punya Uang: Dibayar Sebelum Mengeluarkan Sepeser Pun.

Aku Ingin Berwirausaha, Tapi Tidak Bisa Berhenti Kerja: Coba Dulu Sebelum Berhenti.

Aku Ingin Berwirausaha, Tapi Aku Pengecut: Cari Tahu Ketakutan Mana yang Berkata Jujur.

Aku Ingin Berwirausaha, Tapi Aku Tidak Pernah Benar-Benar Mulai: Bersiap Bukan Berarti Maju.








