ترك الوظيفة أو بدء مشروع: بين الهروب والبناء.
عندما تفكر في ترك الوظيفة أو بدء مشروع، قد تحمل رغبتين مختلفتين في وقت واحد. الأولى تقول لك: يجب أن تخرج من هنا. أما الثانية فتقول: أريد أن أبني شيئًا محددًا. لكنهما تبدوان متطابقتين من الداخل، وغالبًا ما تأتيان في الأسبوع نفسه. لذلك يطرح هذا الفصل سؤالًا أكثر هدوءًا وبرودة. هل تريد مشروعًا فعلًا، أم أنه المخرج الوحيد الذي وُصف لك؟ ستجد في الصفحات التالية أبحاثًا عن الدوافع والعوائد ونسب البقاء، وتمارين قصيرة تساعدك على الجواب بنفسك.
ترك الوظيفة أو بدء مشروع: الجملتان اللتان تقولهما بصوت عالٍ.
الفصل 8: قد تكون الوظيفة هي المشكلة، وقد لا يكون المشروع هو الجواب
بدء مشروع بعد البطالة: الهروب قد ينجح.
بدء مشروع بعد البطالة ليس طريقًا محكومًا عليه بالفشل، والأدلة تدعم ذلك. فمثلًا، وجد بحث ألماني أن نحو ثلثي هذه الشركات بقيت نشطة خلال السنوات الأربع الأولى. إذًا الهروب لا يُسقط أهليتك، لكنه لا يجهّزك أيضًا.
لا أعرف ماذا أبيع: أنت نموذجي.
إذا كنت تقول لا أعرف ماذا أبيع، فأنت نموذجي لا استثنائي. فمثلًا، وجدت عينة من بنك الاحتياطي الفيدرالي في شيكاغو أن نحو نصف خمسمئة وتسعين مؤسسًا لم يكن لديهم منتج محدد بالكامل. لكن كونك نموذجيًا هو بالضبط ما حذّرك منه الفصل 1.
دوافع ريادة الأعمال: الهروب مقابل الطموح.
دوافع ريادة الأعمال تغيّر المكان الذي تصل إليه. فبين خمسمئة وثمانية وخمسين مؤسسًا، ارتبط الاستقلال سلبًا بنمو التوظيف المقصود والمتحقق. في المقابل، ارتبط الطموح المهني إيجابًا بالبقاء والدخل.
العودة إلى الوظيفة: الحلقة المفرغة.
العودة إلى الوظيفة بعد العمل الحر رفعت الرواتب كثيرًا في دراسة مارك تيلور عام 1999. لكن الرضا الوظيفي لم يرتفع بأي قدر يستحق الذكر. إذًا بقي الشعور بعد الرحيل وبعد العودة معًا.
لماذا يعتمد سؤال ترك الوظيفة أو بدء مشروع على دافعك.
اغتراب العمل عند ماركس: هل يشفيه امتلاك العمل.
اغتراب العمل عند ماركس يصف شعورك بأنك في بيتك فقط حين لا تعمل. والعلاج الواضح يبدو في امتلاك العمل. لكن العمل الحر يبدّل مديرًا بسوق وبنفسك، وقد لا تنطبق النظرية عليك أصلًا.
انحياز النجاة: الخانة الفارغة.
باختصار، انحياز النجاة يعني أنك لا تسمع إلا ممن نجحت معهم التجربة. فمثلًا، بحث المؤلف عن شخص مسمّى واحد هرب. لم يكن ذلك الشخص يريد مشروعًا، وقال ذلك علنًا. لكنه لم يجد ولا واحدًا.
هل أنا مناسب لريادة الأعمال: عمودان.
للإجابة عن سؤال هل أنا مناسب لريادة الأعمال أم أريد فقط أن أترك، املأ عمودين في ورقة واحدة. أولًا، اكتب ما تريد أن تبدأه وأنت هادئ. ثم إذا كان عمود التوقف وحده محددًا، فأنت تريد الرحيل لا البناء.
أسباب خاطئة لبدء مشروع: لماذا يهم الدافع.
دوافع الهروب ليست أسباب خاطئة لبدء مشروع بمعنى أنها تُسقط أهليتك. فقد خرجت أديداس من البطالة. لكن الهروب يحركك دون أن يخبرك إلى أين تذهب، لذلك يهم الدافع أكثر قبل أن تبدأ.
