維持現狀偏誤例子：工作為何不結束.
最清楚的維持現狀偏誤例子，就從你自己的薪資開始：它會跑，是因為上個月跑過。1988年，Samuelson 和 Zeckhauser 也證明，人總會穩定地選擇標成「已經是你的」那個選項。所以，留下從來不像是你做了什麼。
沒有人決定要留你.
每個月固定一天，一個檔案自動跑完，把錢匯給你。不過，從來沒有會議討論你要不要續留，也沒有人簽任何東西。你的主管也不會每三十天重新選你一次。檔案會跑，只因為它跑過，只有主動的一步才能讓它停下。
相反地，離開需要排一場談話、寫一份文件，還要守住一個日期。因此，一條路需要意志力，另一條路什麼都不需要，連想都不必想。
研究裡的維持現狀偏誤例子.
現狀偏差是什麼？Samuelson 和 Zeckhauser 讓人做同樣的選擇兩次，一次沒有任何背景，一次其中一個選項已經是自己的。例如，他們測了預算、投資組合和工作機會。結果每一次，人都偏好標成自己的那個選項，就算數字完全一樣。
一整個職涯，一次都沒改.
接著，這個維持現狀偏誤實驗研究了大學教職員，他們每年都能免費重新分配退休帳戶。結果中位數的參與者，整個工作生涯一次都沒改。另外，Ameriks 和 Zeldes 研究了同一所機構的1986到1996年。他們發現47%從沒改過提撥，73%從沒改過投資，44%什麼都沒改。
找出你這週的維持現狀偏誤例子.
寫下你生活中三件只因為沒人喊停才繼續的事。
然後標出其中哪幾件，你今晚還會主動再選一次。
摘自本書.
沒有任何一場會議會討論並同意你繼續受僱，沒有人簽署任何文件，你的主管也不會在每個月最後一個星期五坐下來，把你和其他可能的人選放在一起權衡，然後再選你一次、再給你三十天。那個檔案會執行，是因為它上個月執行過，下個月它也會因為同樣的理由執行，而世上唯一能讓它停下來的，是有人主動去做某件事。
我想創業，卻無法辭職,第 7 章:為什麼你到現在還沒有做決定
關於維持現狀偏誤例子的常見問題.
職場上有哪些簡單的維持現狀偏誤例子？
維持現狀偏誤例子最常見的就是薪資：檔案每個月自己跑，沒人決定要留你。可是，離開卻需要一場談話、一份文件和一個日期。
誰最早研究「維持現狀」這個選項？
William Samuelson 和 Richard Zeckhauser 在1988年把研究發表在 Journal of Risk and Uncertainty。
47%這個數字是從哪裡來的？
它來自 John Ameriks 和 Stephen Zeldes，不是 Samuelson 和 Zeckhauser。他們的資料涵蓋1986到1996年。
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這一課涵蓋第 7 章「為什麼你到現在還沒有做決定」的其中一節。書中還有更多內容,包括完整的證據、故事和每一項練習。
