反轉測試：你還會再接一次現在的工作嗎.
反轉測試要你想像，你的事業已經在運作，收入也夠你用。接著有人把你現在的工作、薪水、主管和通勤原封不動地給你。如果你不會接，那留住你的就不是工作本身的好。
反轉測試怎麼運作.
Nick Bostrom 和 Toby Ord 在2006年的 Ethics 期刊提出了它。重點很簡單：拒絕走向你本來就在的位置，代表有另一股力量在拉你。投資人也會問，今天用這個價格，你還會買這支股票嗎？如果不會，它還在只因為它已經在那裡。這就像問自己：還會選現在的工作嗎？
等待可能真的有價值.
不過，不做決定有時真的是對的。Avinash Dixit 和 Robert Pindyck 指出，當行動無法回頭、未來又不確定時，等待的價值是真的。例如，企業設定的門檻報酬率是資金成本的三到四倍。所以，你的工作可以是一種選擇權，換來關於存款、意願和點子的資訊。
一個逼你做一次決定的問題.
Steve Clarke 也認為，反轉測試的舉證責任不清楚，適用範圍也很窄。因此，這個問題本身什麼也決定不了。但它會逼這個決定發生一次，用你自己的筆跡。如果你誠實地說還會再接這份工作，那你就選了它，可能是第一次。
把反轉測試寫下來.
寫一整段話，回答你會不會再接一次現在的工作。
然後把它加到第1章那一頁，放在兩週評分的下面。
摘自本書.
這不是我發明的把戲。尼克·伯斯特隆和托比·奧德在2006年於《倫理學》期刊正式提出了它，並稱之為「反轉試驗」，他們的論點是，如果你不會主動走向你已經身處的位置，那麼把你留在那裡的，就是優劣以外的某種東西。投資人會對自己持有的股票做同樣的動作：以今天的價格、以我現在所知道的一切，我會買下它嗎？如果不會，那麼讓它留在投資組合裡的唯一原因，就是它已經在投資組合裡了。
我想創業，卻無法辭職,第 7 章:為什麼你到現在還沒有做決定
關於反轉測試的常見問題.
反轉測試是可靠的決策規則嗎？
單靠反轉測試不夠，Steve Clarke 等批評者也質疑它。不過，它確實會讓你明確地決定一次。
為什麼要寫一段話，而不是一個字？
因為一個字太容易。寫一段話時，你才會發現自己真正怎麼想。
留下可能是正確答案嗎？
可以。你每多留一個月，都能更了解你的產業、存款和點子。
閱讀完整章節.
這一課涵蓋第 7 章「為什麼你到現在還沒有做決定」的其中一節。書中還有更多內容,包括完整的證據、故事和每一項練習。
