Kariyer tıkanıklığı ve girişimcilik: üç kapı.
Kariyer tıkanıklığı ve girişimcilik, iş kurmayı üç hamleden biri sayar: kal, başka bir teklifi al ya da kendi işini kur. İlk iki kapı kapanınca üçüncüsü daha iyi görünür. Ancak Sørensen büyük, eski firmaların küçük, genç firmalardan daha az girişimci çıkardığını da buldu.
İş kurmak sadece başka bir hamle.
Jesper Sørensen ve Amanda Sharkey, 2014'te American Sociological Review'da bir makale yayımladı. Girişimin ayrı bir hayat kararı olmadığını savundular. Bunun yerine iş değiştirmekle aynı ailedendir. Üç kapının önünde durur, en iyi görüneni seçersin. Yani iş değiştirmek mi iş kurmak mı sorusu aslında aynı ailenin sorusudur. Üçüncü kapı, ona hiçbir şey olmadığı hâlde, başka bir kapı kapandığında cazip gelir.
Kariyer tıkanıklığı ve girişimcilik denkleminin kimsenin söylemediği yarısı.
Sørensen'e göre tıkanıklık, bulunduğun yerde ilerleyememek demek değildir. Başka bir işverende daha iyi bir iş bulamamak da tıkanıklıktır. Çoğu insan o piyasayı hiç denemez. Sonuç olarak ikinci kapının kapalı olduğunu hiç doğrulamamışlardır. Kariyer tıkanıklığı ve girişimcilik modelinin sınırlarına da dikkat et: Danimarka kayıtları, doksanlı yıllar ve deney değil bir model.
En çok tıkanan neden en az firma kurdu.
2007'de Sørensen, büyük, eski firmalarda çalışanların küçük, genç firmalardakilerden daha az iş kurduğunu buldu. Kimin nerede çalıştığı hesaba katıldıktan sonra bile bu sürdü. Kendi kendine seçilimi de kontrol etti ve sebep o değildi. Yani tıkanıklık tek başına yetmez. O yerler fırsatla birlikte iştahı da ortadan kaldırıyor olabilir. Bu yüzden kariyer tıkanıklığı ve girişimcilik bir fırlatma rampasını değil, bir durumu anlatır. Büyük şirketten girişimciliğe geçiş de bu yüzden otomatik değildir.
Kendi kariyer tıkanıklığı ve girişimcilik hikâyeni kontrol et.
Üç kapıdan hangisini gerçekten denediğini, hangisini sadece varsaydığını yaz.
Tavanın yanında taşıdığın başka şeyleri listele, çünkü tıkanıklık tek başına karar vermez.
Kitaptan.
Yani tıkanma tek başına bunu yapmıyor. O yerlerdeki bir şey, fırsatla birlikte iştahı da alıp götürüyor gibi görünüyor ve bu doğruysa, tavan bir fırlatma rampası değil, sıkışmış olmak bir yeterlilik değil ve onun altında geçirdiğin yıllar seni yerinde tutmakla kalmayıp senden bir şey de alıyor olabilir. Bu bir durum ve bir şeye dönüşüp dönüşmeyeceği başka ne taşıdığına bağlı. Peki başka ne taşıyorsun?
Girişimci olmak istiyorum ama işimi bırakamam, 5. bölüm: Sıkışmış olmak hazır olmakla aynı şey değildir
kariyer tıkanıklığı ve girişimcilik hakkında sorular.
Takılıp kalmanın iş kurdurduğu kanıtlanmış mı?
Hayır. Model doksanlı yılların Danimarka verisine uyuyor, ama uyumlu olmak sebep olmakla aynı şey değil.
Büyük eski firmalar neden daha az girişimci çıkarır?
Sørensen etkinin kendi kendine seçilim olmadığını buldu. O yerlerde bir şey fırsatla birlikte iştahı da kaldırıyor gibi.
Bu gerilimi çözen oldu mu?
Hayır. İki yarıyı da bulan araştırmacı bunu çözmedi, bu yüzden kitap konuyu açık bırakıyor.
Bölümün tamamını oku.
Bu ders, "Sıkışmış olmak hazır olmakla aynı şey değildir" başlıklı 5. bölümün yalnızca bir kısmını ele alıyor. Kitap çok daha ileri gidiyor: tüm kanıtlar, hikâyeler ve her alıştırma orada.
Bu bölümdeki dersler.
- 01 Terfi alamamak: sorun yetenek olmadığında.
- 02 Zorunluluk girişimciliği: ayrım neden çöktü.
- 03 Çalışırken iş aramak: üç işe başvur.
- 04 Kariyer tıkanıklığı ve girişimcilik: üç kapı.
- 05 Çalışanlar neden istifa eder: her şeyi başlatan şok.
- 06 Nietzsche çalışma üzerine: en iyi polis.
- 07 Göçmen girişimciler: kapalı kapının bedeli.
- 08 İşten kaçmak: seni girişimci olmaktan alıkoyar mı.