Starta om efter konkurs: vad data säger.
Data om att starta om efter konkurs tyder på att återkommande grundare tenderar att klara sig bättre. Den kan dock inte säga om erfarenhet eller pengar förklarar det. Ett nej är inte slutet, och att vänta för länge efter ett ja sänker dina chanser.
Om försöket säger nej.
Siffrorna är snällare än du kanske fruktar. Van Gelderen, Thurik och Bosma följde femhundrasjutton personer som försökte starta företag under tre år. Av dem fick etthundranittiofem igång ett och etthundrafemton gav upp. Båda grupperna stötte på ungefär lika många problem.
Det som skilde dem åt var i stället begränsningar de inte rådde över. Inga bra data hittades om hur de som gav upp mår ett år senare. Data om att starta om efter konkurs säger alltså inget om känslorna.
Om det säger ja och du fastnar i planeringen.
Du är inte ovanlig, men du har klockan emot dig. Parker och Belghitar fann 2006 att många sitter länge i fasen före lansering. Ju längre du fastnar i planeringsfasen, desto mindre sannolikt lanserar du någonsin. Riskaversion förutsäger att man blir sittande, så din sida ger det ett slutdatum.
Starta om efter konkurs, läst noggrant.
Kathryn Shaw vid Stanford studerade register över 2,8 miljoner småhandlare i Texas. Människor lyckades oftare ju fler gånger de hade drivit ett företag. Så serieentreprenörers framgångar ser uppmuntrande ut. Men de som försöker igen kan helt enkelt ha pengar att tåla ett första misslyckande, och data kan inte skilja de två åt. Att starta om efter konkurs är alltså hoppfullt men oklart.
Planera för att starta om efter konkurs ikväll.
Lägg till en rad på din sida om vad du gör om försöket säger nej.
Sätt sedan en lanseringsdeadline så att ett ja inte blir till år av väntan.
Ur boken.
Du är inte ovanlig, och du befinner dig också på en klocka. Parker och Belghitar fann 2006 att en stor grupp människor sitter kvar i förberedelsefasen länge utan att vare sig starta eller sluta, och att ju längre det pågår, desto mindre sannolikt är det att de någonsin skapar företaget. Det som förutsäger sittandet är riskovilja, och hur riskfylld du tror att marknaden är, så om det är du är sidan ovan inte alls en formalitet, den är det enda som ger sittandet ett slutdatum.
Jag vill starta företag, men jag kan inte säga upp mig, kapitel 14: Ett beslut du kan försvara senare
Frågor om starta om efter konkurs.
Klarar sig människor bättre när de försöker starta om efter konkurs?
Shaws data från Texas visar att återkommande grundare klarade sig bättre. Men pengar och stöd kan förklara det, inte lärdomar.
Vad skilde grundare som lanserade från dem som gav upp?
Inte antalet problem de mötte. Det var begränsningar utanför deras egen kontroll.
Varför spelar det roll att vänta efter ett ja?
Parker och Belghitar fann att ju längre människor sitter i fasen före lansering, desto mindre sannolikt är det att de någonsin startar.
Läs hela kapitlet.
Den här lektionen täcker ett avsnitt av kapitel 14, ”Ett beslut du kan försvara senare”. Boken går längre, med alla belägg, berättelserna och varje övning.
Lektioner i det här kapitlet.
- 01 Utfallsbias: därför dömer du val efter resultatet.
- 02 Ångra det man inte gjorde: tunnare än kaffekoppsraden.
- 03 Varför ånger gör ont: skälet du hade.
- 04 Beslutsdagbok fungerar: argumenten emot.
- 05 Mall för beslutsdagbok: en signerad sida.
- 06 Företagsnummer blockerat: misstaget jag kan namnge.
- 07 Starta om efter konkurs: vad data säger.