Beslutsdagbok fungerar: argumenten emot.

Ansvar för process eller utfall vid ett komplext val.

Bart De Langhe, Stijn Van Osselaer och Berend Wierenga publicerade detta 2011. Att hålla människor ansvariga för sitt resonemang förbättrade bedömningen vid enkla, elementära uppgifter. Men fördelen gällde inte komplexa, konfigurella uppgifter. En konfigurell uppgift är en där delarna påverkar varandra. Process framför resultat är alltså inte alltid bäst.

Att lämna jobbet räknas hit, så du kan inte anta att en beslutsdagbok fungerar här. Dina pengar samspelar med din partners tålamod, din hälsa, din timing och en marknad du inte ser.

Risken med att övertänka skälen.

Det finns en andra invändning. Timothy Wilson och kollegor visade 1989 att analys av skäl kan göra människor mindre nöjda. Eftersom skrivandet gynnar skäl som är lätta att formulera kan det begrava dem som verkligen driver dig. Kort sagt har det ett känt pris att övertänka ett beslut.

Vad bevisen säger om att en beslutsdagbok fungerar.

Så, fungerar den? Ingen granskad prövning hittades. Det finns heller inga direkta bevis för att det minskar efterklokhet att skriva i förväg. Inte heller en bestämd uppföljningsdag har stöd. Alltså: att en beslutsdagbok fungerar är inte bevisat. Övningen är i stället ett argument byggt på två solida fynd, och ett argument väger lättare än ett resultat.