Fast på jobbet: tak eller kallelse.
Att sitta fast på jobbet får ofta ett eget företag att se ut som den givna utvägen. Men är din önskan en riktig idé, eller en stängd dörr? Först öppnar kapitlet med ett utvecklingssamtal i ett litet rum, där taket visar sig inte vara kompetens. Dessutom förklarar det varför människor säger upp sig efter en chock, inte efter långsam olycka. Slutligen visar det vad som ändras när du knuffas i stället för dras. Du lär dig också att testa arbetsmarknaden genom att söka tre jobb innan du säger upp dig.
Därför är det inte samma sak att sitta fast på jobbet som att vara redo.
Kapitel 5: Fast är inte samma sak som redo
Förbigången vid befordran: när kompetens inte är problemet.
Att bli förbigången vid befordran betyder inte alltid att ditt arbete höll för låg nivå. I författarens utvecklingssamtal fungerade systemet och varje resultat var dokumenterat. Men avdelningen ville ha känslan av att bli konsulterad, så taket var byggt av sociala förväntningar, inte av kompetens.
Nödvändighetsentreprenörskap: därför hade uppdelningen fel.
Uppdelningen i möjlighets- och nödvändighetsentreprenörskap sorterade grundare i två fack i nästan två decennier. Sedan lade Global Entrepreneurship Monitor, som byggde den, ner den. Sedan 2020 skattar grundare fyra separata motiv, eftersom en persons skäl skiftar under ett enda år.
Söka jobb när man har jobb: ansök till tre jobb.
Att söka jobb när man har jobb betyder att du ansöker på riktigt till tre vanliga jobb i ditt eget fält som är bättre än ditt. Men du tänker inte ta dem. I stället ser du vad du känner när det blir på riktigt. Till slut visar det om du vill lämna anställning eller bara just den här arbetsgivaren.
Blockerad karriärväg: de tre dörrarna.
Blockerad karriärväg ser det att starta företag som ett av tre drag: stanna, ta ett annat erbjudande eller bygga eget. När de två första dörrarna stängs ser den tredje bättre ut. Men Sørensen fann också att stora, gamla företag ger färre grundare än små, unga.
Så avgör du om du sitter fast på jobbet eller bara hos just den här arbetsgivaren.
Varför anställda säger upp sig: chocken som startar det.
Varför anställda säger upp sig, om olycka inte är orsaken? 1994 hävdade Thomas Lee och Terence Mitchell att de flesta avgångar börjar med en chock. De som går och de som stannar visar ungefär samma missnöje, så en särskild händelse, inte långsam misär, tvingar frågan öppen.
Nietzsche om arbete: den bästa polisen.
Nietzsche om arbete handlade 1881 om att prisandet av arbete håller alla i schack. Enligt honom förbrukar det nervenergi som annars skulle gå till eftertanke, drömmar och längtan efter oberoende. Så att inte känna någon ambition kan betyda att din ambition saknar väg och att du inte har något kvar att ta dig dit med.
Invandrare startar företag: priset för en stängd dörr.
Forskningen om varför invandrare startar företag är där idén om den blockerade dörren byggdes. Arbete av Rebeca Raijman och Marta Tienda 2000 fann att koreanska invandrare såg egenföretagande som priset för invandring. Mekanismen är alltså verklig, men du bör låna den med ödmjukhet.
Fly från jobbet: gör det dig olämplig.
Att fly från jobbet diskvalificerar dig inte som grundare. Företag som startas av människor som lämnar något är vanliga, och många fungerar. Men att knuffas ändrar din förberedelse, eftersom du behöver en plan för när lättnaden går över.
