Motivos para abrir um negócio: o que você realmente compra.
A maioria dos motivos para abrir um negócio tem pouco a ver com uma ideia nova. Hurst e Pugsley entrevistaram 1.214 pessoas no momento de abrir um. Só 40% começaram pela ideia, e só 34% pela renda. Em vez disso, mais da metade citou flexibilidade ou ser o próprio chefe.
Os quarenta setores por trás da maioria dos pequenos negócios.
Hurst e Pugsley publicaram a lista em 2011, e ela parece uma rua comercial comum. Médicos, encanadores, restaurantes, corretores de seguro, esteticistas e mecânicos ocupam quase tudo. Na verdade, mais de dois terços dos pequenos negócios dos EUA estão em cerca de quarenta setores estreitos. Esses são os pequenos negócios mais comuns. Porém, não há software nessa lista nem nada novo sendo inventado. Então, se o seu plano também não está nela, você já é incomum.
Seus motivos para abrir um negócio, com honestidade.
O desenho da pesquisa importa, porque os pesquisadores pegaram as pessoas no meio do começo. Eles triaram cerca de trinta e quatro mil adultos americanos e perguntaram a 1.214 deles por quê. Duas em cada três disseram que dinheiro não era o motivo principal. Não é que dinheiro não importe, só não era o ponto. Isso mostra por que as pessoas empreendem. Então pergunte qual dos seus motivos para abrir um negócio sairia primeiro, com honestidade.
Por que esses ofícios são tão lotados.
Esses quarenta setores deixam uma pessoa começar numa terça-feira, sem laboratório, patente ou investidor. O trabalho também pode ser organizado em torno da rotina da escola. Por isso, eles são lotados justamente porque dá para entrar. Ninguém compete por novidade ali; em vez disso, compete por ser próximo e decente. Em resumo, isso é um negócio de verdade, não um menor.
Mas há outra leitura, e ela é boa. Flexibilidade pode ser só o nome mais simpático para a única porta aberta. Entre os motivos para abrir um negócio, as duas coisas provavelmente acontecem juntas, até dentro de você.
Diga seus principais motivos para abrir um negócio hoje à noite.
Escreva uma frase respondendo por que você está fazendo isso, como se um pesquisador perguntasse amanhã.
Veja se o seu plano está dentro de um dos ofícios listados e anote o que isso significa para você.
Do livro.
Apenas 40 por cento apontaram um produto novo ou uma boa ideia de negócio como a razão principal para começar, o que significa que três em cada cinco pessoas que estavam ativamente abrindo um negócio naquele ano tinham outra coisa na frente da cabeça. Algumas delas tinham uma ideia e simplesmente não a colocaram em primeiro lugar, enquanto a maioria, pela evidência que vem a seguir neste capítulo, não tinha ideia nenhuma.
Quero empreender, mas não posso largar meu emprego, capítulo 4: O que você está comprando de verdade
Perguntas sobre motivos para abrir um negócio.
Quais são os motivos para abrir um negócio mais comuns?
Na pesquisa, mais da metade deu um motivo sem dinheiro nenhum. Entre eles, flexibilidade, ser o próprio chefe e organizar a vida em torno de outra coisa.
A maioria dos negócios novos começa com uma ideia totalmente nova?
Não, só 40% das pessoas que estavam abrindo um deram um produto ou uma ideia nova como motivo principal.
Querer flexibilidade é só desculpa para quem não tem ideia?
Possivelmente, já que quem não tem ideia nova pode não ter outra saída. Provavelmente as duas explicações valem juntas, e nenhuma pesquisa consegue separá-las.
Leia o capítulo completo.
Esta lição cobre uma seção do capítulo 4, “O que você está comprando de verdade”. O livro vai mais longe, com todas as evidências, as histórias e cada exercício.
Lições deste capítulo.
- 01 Motivos para abrir um negócio: o que você realmente compra.
- 02 Carga horária de autônomo: o preço de seis horas.
- 03 Satisfação no trabalho autônomo: por que ela é real.
- 04 Flexibilidade no trabalho sem pedir demissão: dê preço ao que quer.
- 05 Negócio de estilo de vida: pequeno de propósito, não por acaso.
- 06 Largar emprego para abrir cafeteria: conte antes de pular.
- 07 Faturamento vs lucro real: o contrato que recusei.