Negócio de estilo de vida: pequeno de propósito, não por acaso.
Um negócio de estilo de vida, que fica pequeno de propósito, não é uma versão menor de algo maior. Paul Jarvis defende que ficar pequeno traz liberdade e evita as dores de cabeça do crescimento. Porém, a escolha só vale se você a faz sabendo, depois de olhar o preço.
Paul Jarvis e a defesa de ficar pequeno.
Paul Jarvis escreveu um livro chamado Company of One e acha que a lógica do crescimento está errada. Nas palavras dele, ficar pequeno "dá a uma pessoa a liberdade de buscar prazeres mais significativos na vida". Então veja se essa frase afrouxa alguma coisa no seu peito. Isso vale também para quem pensa em empreender sozinho. Essa reação diz mais sobre o que você quer do que qualquer exercício do livro.
Por que um negócio de estilo de vida não é um negócio menor.
Hurst e Pugsley descrevem uma população que em sua maioria não quer crescer, e tratam isso como um achado sobre ambição. Jarvis diz que essas pessoas é que entenderam o jogo. Ou seja, para ele crescer é um hábito cultural, não uma verdade econômica. Ele diz que crescer empurra para a dívida e para contratar cedo demais. Na visão dele, um negócio de estilo de vida evita perder o que as pessoas saíram para ter: uma empresa pequena por escolha.
Escolha de propósito ou não escolha.
Diego acha que Jarvis está em grande parte certo, mas os dois respondem a perguntas diferentes. Em resumo, Jarvis pergunta qual escolha é melhor, e Diego pergunta se você sabe qual está fazendo. Horas e dinheiro podem ser idênticos, mas a sua relação com a vida muda. Então você tem direito de querer um negócio de estilo de vida. Porém, o que não dá é chegar lá por acaso e dizer depois que era de propósito.
Decida por um negócio de estilo de vida de olhos abertos.
Primeiro, releia a citação de Jarvis e anote com honestidade se ela trouxe alívio.
Depois, escreva uma linha dizendo se você quer crescer ou ficar pequeno, e por quê.
Do livro.
Então fique do lado dele se quiser. Você tem permissão para querer a versão pequena. O que você não tem permissão de fazer, se quiser que este livro sirva para alguma coisa, é chegar lá por acidente e depois dizer que era isso mesmo.
Quero empreender, mas não posso largar meu emprego, capítulo 4: O que você está comprando de verdade
Perguntas sobre negócio de estilo de vida.
Um negócio de estilo de vida é menos ambicioso que um de crescimento?
Não necessariamente, porque Jarvis vê a ideia de crescer como hábito cultural, não como verdade econômica. Diego acha que ele está em grande parte certo.
Que riscos a busca por crescimento traz para um dono pequeno?
Segundo Jarvis, ela empurra as pessoas para a dívida e para contratar cedo demais. Por isso, elas podem perder o que saíram para ter.
O que torna válida a decisão de ficar pequeno?
Fazer a escolha de propósito, depois de olhar o preço. Acabar pequeno e chamar isso de escolha depois é algo bem diferente.
Leia o capítulo completo.
Esta lição cobre uma seção do capítulo 4, “O que você está comprando de verdade”. O livro vai mais longe, com todas as evidências, as histórias e cada exercício.
Lições deste capítulo.
- 01 Motivos para abrir um negócio: o que você realmente compra.
- 02 Carga horária de autônomo: o preço de seis horas.
- 03 Satisfação no trabalho autônomo: por que ela é real.
- 04 Flexibilidade no trabalho sem pedir demissão: dê preço ao que quer.
- 05 Negócio de estilo de vida: pequeno de propósito, não por acaso.
- 06 Largar emprego para abrir cafeteria: conte antes de pular.
- 07 Faturamento vs lucro real: o contrato que recusei.