Bootstrapping eller risikokapital: Vei begge sider.

Bootstrapping eller risikokapital er ikke et ensidig valg. Greinon, et svensk ingeniørfirma, drev med bootstrapping i fire år og sa nei til tilbudte penger. I 2016 så gründerne at konkurrentene hadde lansert først, og det begrenset hvor langt de kunne vokse.

Fire år med å gjøre det riktig.

Greinon holdt til i en forskningspark i Lund, i Sør-Sverige. Firmaet drev uten ekstern kapital, beholdt kontrollen og vokste bare på det det selv skapte. Omsetningen var rundt en million svenske kroner, med mellom to og ti ansatte. Det tok heller aldri imot en krone utenfra. Men det ble tilbudt penger, og derfor er historien viktig.

Prisen for å si nei for lenge.

Ulempene med bootstrapping viste seg langsomt. Ved å gå glipp av sjanser til å involvere eksterne interessenter og kapital mistet Greinon fart. Så lanserte konkurrentene i markedet først. Dermed ble firmaets vekstrom begrenset. Kort sagt lot de å gjøre det ordentlig en annen ta markedet.

Vei bootstrapping eller risikokapital ærlig.

Så bør jeg ta inn investorer? Boken kan ikke si at Greinon tok feil, for prisen på de pengene er ukjent. Men regnestykket har to sider. En løkke med kapital helt inn har et høyere tak enn din. Vanligvis spiller det ingen rolle, men av og til avgjør det alt. Ved bootstrapping eller risikokapital må du vite hvilken måned du er i.

Planlegg svaret ditt på bootstrapping eller risikokapital.

Skriv hva du ville gjort den måneden sirkelen din slutter å gå rundt.

List opp tilbud utenfra du har avslått, og hva en konkurrent kunne gjort med dem.

Fra boken.

Jeg kan ikke si at de tok feil, for jeg vet ikke hva de pengene ville kostet dem eller hva de ville gjort dem til. Det jeg vet, er at regnestykket her har to sider, og at enhver bok som viser deg den ene siden og skjuler den andre ikke er på din side. Sløyfen din har et tak. Andres sløyfe, med kapital helt opp i seg, har et høyere enn ditt, og mesteparten av tiden kommer det ikke til å bety det minste for deg, og en sjelden gang avgjør det absolutt alt.
Jeg vil starte bedrift, men jeg har ikke penger, kapittel 10: Vekstsløyfen

Spørsmål om bootstrapping eller risikokapital.

Er bootstrapping eller risikokapital noen gang et jevnt valg?

Ja. Vanligvis er taket ditt greit, men av og til avgjør en finansiert konkurrents høyere tak alt.

Hva mistet Greinon ved å vente?

Fart, fordi konkurrentene lanserte i markedet og begrenset hvor langt firmaet kunne vokse.

Sier boken at Greinon tok feil?

Nei. Den innrømmer at ingen vet hva pengene ville ha kostet dem eller gjort dem til.

Les hele kapittelet.

Denne leksjonen dekker én del av kapittel 10, «Vekstsløyfen». Boken går lenger, med alle bevisene, historiene og hver eneste øvelse.

Bootstrapping eller risikokapital: omslaget til Jeg vil starte bedrift, men jeg har ikke penger av Diego Segura

KjøpGoogle Play · E-bok.KjøpKindle · E-bok.