Ontslag nemen of ondernemen: weggaan versus bouwen.
Bij ontslag nemen of ondernemen kun je twee verschillende wensen tegelijk hebben. De ene zegt dat je hier weg moet. De andere zegt dat je iets specifieks wilt bouwen. Van binnen voelen ze echter hetzelfde, en vaak komen ze in dezelfde week. Dat maakt kiezen lastig, want beide stemmen klinken even overtuigend. Daarom stelt dit hoofdstuk een koudere vraag. Met andere woorden: is het bij ontslag nemen of ondernemen echt een bedrijf wat je wilt, of alleen de enige uitweg die ooit aan je is beschreven?
Ontslag nemen of ondernemen: de twee zinnen die je hardop zegt.
Hoofdstuk 8: De baan is misschien het probleem, en een bedrijf is misschien niet het antwoord
Bedrijf starten vanuit werkloosheid: vluchten kan werken.
Een bedrijf starten vanuit werkloosheid is geen gedoemd pad, en het onderzoek ondersteunt dat. Zo vond Duits onderzoek dat ongeveer twee derde van zulke bedrijven de eerste vier jaar nog actief was. Vluchten diskwalificeert je dus niet, maar het rust je ook niet uit.
Weet niet wat te verkopen: dan ben je typisch.
Als je denkt “ik weet niet wat te verkopen”, ben je eerder typisch dan bijzonder. Een steekproef van de Chicago Fed onder vijfhonderdnegentig oprichters vond bijvoorbeeld dat ongeveer de helft geen volledig uitgewerkt product had. Typisch zijn is echter precies waarvoor hoofdstuk 1 waarschuwde.
Motivatie om te ondernemen: vluchten of ambitie.
Je motivatie om te ondernemen verandert waar je uitkomt. Bij vijfhonderdachtenvijftig oprichters hing onafhankelijkheid negatief samen met zowel beoogde als behaalde groei in werkgelegenheid. Loopbaanambitie hing daarentegen positief samen met overleving en inkomen.
Terug naar loondienst: de cirkel die je meeneemt.
Terug naar loondienst verhoogde de salarissen aanzienlijk in een studie van Mark Taylor uit 1999. De baantevredenheid steeg echter niet in een mate die het melden waard is. Het gevoel overleefde dus zowel het vertrek als de terugkeer.
Waarom de keuze tussen ontslag nemen of ondernemen afhangt van je motief.
Vervreemding van arbeid Marx: geneest eigen werk het.
Vervreemding van arbeid Marx beschrijft dat je je alleen thuis voelt als je niet werkt. De vanzelfsprekende remedie lijkt het werk zelf bezitten. Maar zelfstandig werken ruilt één leidinggevende in voor een markt en voor jezelf, en de theorie past misschien sowieso niet bij jou.
Survivorship bias ondernemen: het lege vakje.
Kortom, survivorship bias ondernemen betekent dat je alleen hoort van mensen bij wie het lukte. De auteur zocht bijvoorbeeld één genoemde persoon die was gevlucht. Die persoon wilde geen bedrijf en zei dat openlijk. Hij vond er echter geen enkele.
Ben ik geschikt als ondernemer: vul twee kolommen in.
Om “ben ik geschikt als ondernemer” te beantwoorden, vul je twee kolommen op één blad in. Schrijf eerst op wat je wilt starten, zolang je nog koel bent. Is alleen de stopkolom concreet, dan wil je liever weg dan bouwen.
Verkeerde redenen om te ondernemen: waarom het motief telt.
Vluchtmotieven zijn geen verkeerde redenen om te ondernemen in de zin dat ze je diskwalificeren. Adidas kwam voort uit werkloosheid. Vluchten brengt je echter in beweging zonder te zeggen waarheen, dus het motief telt vooral vóór je begint.
