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후회가 오래가는 이유: 네가 댈 수 있는 설명.

후회가 오래가는 이유를 다룬 연구에 따르면, 먼 과거의 후회는 결과와 정당화에 달려 있다. 정당화란 왜 그랬는지 말할 수 있느냐는 뜻이다. 이 효과는 하지 않은 일보다 한 일에서 더 강하고, 퇴사는 한 일이다.

프랑스 성인 구백오십칠 명.

이것은 살아남은 발견이고, 이 장의 나머지가 여기에 기대고 있다. 장프랑수아 보네퐁과 제하이 장은 프랑스 성인 구백오십칠 명을 조사했다. 결과는 2008년 Applied Cognitive Psychology에 실렸다. 또한 두 사람은 최근의 후회와 먼 과거의 후회를 꼼꼼히 구분했다.

그들의 결론은 이렇다. 먼 과거의 후회는 결과와 정당화로 예측되며, 정당화는 행동에서 더 중요하다.

행동했을 때 후회가 오래가는 이유.

여기서 정당화는 잘 풀렸느냐가 아니라 왜 그랬는지 말할 수 있느냐를 뜻한다. 그래서 결정의 이유와 후회는 특히 네가 직접 한 일에서 이어져 있다. 떠나는 것은 행동이고 남는 것은 행동이 아니므로, 이 말은 곧 네 이야기다. 떠났다가 잘못되면 네 이유가 2036년 후회의 강도를 정한다.

하지만 남았다가 잘못되면 같은 보호막은 눈에 띄게 약해진다.

숫자가 아니라 방향.

이 논문의 구체적인 계수를 인용하는 자료도 있다. 그러나 디에고는 그 숫자를 확인하지 못했고, 그래서 이 책에 넣지 않았다. 따라서 여기서 얻는 것은 효과의 방향뿐이다. 그래도 후회가 오래가는 이유를 이해하기에는 충분히 분명하다. 네 이유는 네가 적극적으로 한 선택을 지켜 준다.

후회가 오래가는 이유로 오늘 밤의 선택을 다듬어라.

떠나려는 진짜 이유를 나중에 설명할 수 있는 쉬운 말로 적어라.

그런 다음 퇴사가 잘못되어도 그 이유가 여전히 말이 되는지 확인해라.

책 속에서.

그리고 그것은 곧장 너에게 떨어진다. 떠나는 것은 행동이고 남는 것은 그렇지 않기 때문이다. 네가 떠났는데 일이 잘못된다면, 이 증거에 따르면 2036년에 그것이 여전히 얼마나 아픈지를 결정하는 것은 너를 문밖으로 데려간 추론을 네가 여전히 설명할 수 있느냐다. 네가 남았는데 그것이 잘못된다면, 같은 보호는 측정 가능할 만큼 약하고, 그때 좋은 이유가 있었다는 것에서 얻는 피난처도 훨씬 적다. 그것이 그 비대칭이다.

창업하고 싶지만 회사를 그만둘 수 없다, 14장: 나중에 변호할 수 있는 결정

후회가 오래가는 이유에 관한 질문.

몇 년 뒤에도 후회가 오래가는 이유는 무엇인가?

선택의 결과와 그 정당화 때문이다. 정당화란 왜 그랬는지 말할 수 있느냐는 뜻이다.

좋은 이유는 왜 행동에서 더 중요한가?

2008년 연구에 따르면 정당화는 행동에서 먼 과거의 후회에 더 큰 영향을 준다. 퇴사는 행동이므로 네 이유가 더 중요하다.

이 효과를 나타내는 정확한 숫자가 있나?

이 책에는 없다. 인용되는 계수를 확인할 수 없어서, 여기서는 방향만 다룬다.

이 장 전체 읽기.

이 레슨은 14장 “나중에 변호할 수 있는 결정”의 한 부분만 다룬다. 책에서는 전체 근거와 이야기, 모든 연습 문제까지 더 깊이 살펴본다.

후회가 오래가는 이유: Diego Segura가 쓴 창업하고 싶지만 회사를 그만둘 수 없다의 표지