생존자 편향 창업: 비어 있는 자리.
결국 생존자 편향 창업이란 성공한 사람의 이야기만 듣게 된다는 뜻이다. 예를 들어 저자는 탈출했던 이름 있는 사람 한 명을 찾으려 했다. 사업을 원하지 않았고 그렇게 공개적으로 말한 사람이었다. 하지만 단 한 명도 찾지 못했다.
쉽게 찾을 수 있었어야 할 사람.
사실 이 책의 모든 장에는 이름 있는 사람이 나온다. 이 장만 빼고. 먼저 저자는 주로 탈출하려고 떠났다가 사업을 접은 사람을 찾았다. 실제로 수백 명은 있으리라 예상했다. 하지만 나오는 창업 실패 후기는 하나같이 고생 끝에 성공한 사람이 성공한 뒤에 들려준 이야기였다.
생존자 편향 창업이 네 책장을 만드는 방식.
앞서 2장은 결과로 고르는 것이 그림을 어떻게 바꾸는지 보여 줬다. 같은 결함이 여기서도 나타난다. 결국 18개월 안에 조용히 문을 닫은 사람은 폐업 경험담을 쓰지 않는다. 그래서 네 책장에는 성공담과 회복력을 글로 쓴 실패담만 있다.
그 자리가 비어 있는 이유.
물론 저자는 2년 동안 고생한 여성으로 그 자리를 채울 수도 있었다. 그리고 그 중간 과정에 기대고 행복한 결말에는 입을 다물 수 있었다. 실제로 책들은 늘 그렇게 한다. 하지만 자기기만에 관한 장이 너를 속인다면 네 저녁을 쓸 가치가 없다.
오늘 밤 생존자 편향 창업을 바로잡자.
먼저 읽은 창업자 이야기를 적고, 성공한 뒤에 들려준 이야기에 표시하자.
그다음 누군가 조용히 직장으로 돌아갔다면 무엇을 읽게 될지 적어 보자.
책 속에서.
나는 한 사람을 찾아 나섰다. 주로 벗어나려고 직장을 떠나 사업을 시작했고, 자기가 사실은 사업을 운영하고 싶지 않다는 것을 깨달았고, 그것을 자기 이름을 걸고 공개적으로 말한 사람. 그것은 정확히 이 장이 너에게 경고하는 것이니, 나는 수백 명을 기대했다.
창업하고 싶지만 회사를 그만둘 수 없다, 8장: 문제는 직장일지도 모르고, 사업은 답이 아닐지도 모른다
생존자 편향 창업에 관한 질문.
생존자 편향 창업은 왜 후퇴 이야기를 가릴까?
들어 줄 사람도 보상도 없으니 그런 이야기는 쓰이지 않는다.
저자는 공개적으로 직장에 돌아간 사람을 찾았을까?
아니다. 실제로 그의 검색에서 조건에 맞는 이야기는 하나도 없었다.
한 번 검색해서 없으면 그런 사람이 없다는 증거일까?
아니다. 한 번의 검색에서 없다고 해서 존재하지 않는다는 증거는 아니다.
이 장 전체 읽기.
이 레슨은 8장 “문제는 직장일지도 모르고, 사업은 답이 아닐지도 모른다”의 한 부분만 다룬다. 책에서는 전체 근거와 이야기, 모든 연습 문제까지 더 깊이 살펴본다.
