마르크스 소외론: 일을 소유하면 치유될까.
마르크스 소외론은 일하지 않을 때만 편안함을 느끼는 상태를 설명한다. 뻔한 해결책은 일을 소유하는 것처럼 보인다. 하지만 자영업은 관리자 한 명을 시장과 너 자신으로 바꿀 뿐이고, 이 이론이 너에게 맞지 않을 수도 있다.
너의 화요일을 묘사하는 1844년의 문장.
1844년, 스물여섯 살의 카를 마르크스는 출간하지 않은 메모를 썼다. 그 『경제학 철학 수고』에서 그는 노동이 노동자에게 외적이며, 노동자는 그 안에서 자신을 부정한다고 썼다. 이것이 노동 소외다. 이어서 그는 일하지 않을 때 편안하다고 썼다. 그래서 일요일 저녁에는 특유의 질감이 있다.
일을 소유해도 감독은 끝나지 않는 이유.
떠나는 게 해결책처럼 보인다. 마침내 일이 네 것이 될 테니까. 하지만 너는 관리자 한 명을 고객 30명의 시장과 바꾼다. 그중 누구라도 회의나 이유 없이 떠날 수 있다. 그리고 다음 감독자는 너다. 인사팀도, 정해진 시간도, 이의 제기도 없다.
마르크스 소외론이 맞지 않게 되는 지점.
마르크스는 소외를 기분이 아니라 구조에서 찾았다. 생산수단을 소유한 누군가에게 노동력을 파는 것을 뜻했다. 그래서 자기 도구를 소유한 자영업자는 마르크스 소외론에 맞지 않을 수 있다. 아달베르토 페룰리는 그래도 맞는다고 주장한다. 하지만 그렇게까지 늘리면 소외는 모든 일을 설명하고 아무것도 뜻하지 않는다.
마르크스 소외론을 너의 한 주에 적용해 보자.
이번 주 어떤 시간이 다른 사람의 것처럼 느껴졌는지, 그리고 왜 그랬는지 적어 보자.
그다음 네가 자영업을 한다면 힘든 목요일에 누가 멈추라고 말해 줄지 적어 보자.
책 속에서.
떠난다고 감독자가 없어지는 것이 아니다. 너는 관리자 한 명을 서른 명의 고객이라는 시장과 맞바꾸고, 그중 누구든 회의 한 번 없이 떠날 수 있으며, 아무도 이유를 설명하지 않을 것이다. 그리고 더 어려운 절반이 온다. 그 뒤에 들어오는 감독자는 너 자신이고, 이 새 감독자에게는 인사팀도 없고, 근무 시간도 없고, 이의를 제기할 곳도 없다.
창업하고 싶지만 회사를 그만둘 수 없다, 8장: 문제는 직장일지도 모르고, 사업은 답이 아닐지도 모른다
마르크스 소외론에 관한 질문.
마르크스 소외론에 따르면 일을 소유하면 치유될까?
분명하지 않다. 관리자를 고객의 시장과, 그리고 스스로를 감독하는 일과 바꿀 뿐이다.
마르크스는 소외를 일에 대한 나쁜 기분으로 정의했을까?
아니다. 생산을 소유한 사람에게 노동력을 파는 구조적 관계를 뜻했다.
아달베르토 페룰리는 무엇을 주장할까?
법적 자율이 실제 종속을 가린다고 본다. 그래서 많은 자영업이 모자만 바꾼 임금노동이라고 주장한다.
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이 레슨은 8장 “문제는 직장일지도 모르고, 사업은 답이 아닐지도 모른다”의 한 부분만 다룬다. 책에서는 전체 근거와 이야기, 모든 연습 문제까지 더 깊이 살펴본다.
