창업 생존율: 인수와 신규 사이의 실제 차이.
창업 생존율을 보면 인수한 사업체가 신규 창업보다 높지만, 차이는 크지 않다. 2012년부터 2021년까지 프랑스 정부 자료에서 양도된 사업체의 3년 생존율은 팔십오 점 오 퍼센트였다. 하지만 새로 만든 사업체도 팔십일 점 사 퍼센트가 살아남아 차이는 약 4%포인트였다.
한 번도 비교된 적 없는 유명한 비교.
스타트업의 90%가 망하지만 인수한 사업체의 80%는 5년을 버틴다는 말을 자주 볼 것이다. 하지만 두 숫자는 서로 다른 집단을 잰 다른 자료에서 나왔다. 아무도 직접 비교하지 않았다. 그래서 이 숫자에 기댄 인수 창업 비교는 그냥 문장일 뿐, 연구 결과가 아니다. 이 장도 확인하기 전까지 그 숫자 위에 세워질 뻔했다.
창업 생존율이 실제로 보여 주는 것.
프랑스 정부는 2012년부터 2021년까지 두 집단을 3년 생존율로 쟀다. 양도된 사업체는 팔십오 점 오 퍼센트, 신규 사업체는 팔십일 점 사 퍼센트가 살아남았다. 그러니 신규 사업 폐업률이 조금 더 높은 것은 맞다. 하지만 90 대 20이 아니라 4%포인트 차이다. 또한 프랑스의 큰 자료 두 개를 다룬 연구는 이 차이가 시간이 지나며 줄어든다고 본다.
장점의 일부는 인수자의 몫이다.
같은 연구는 창업자와 회사 특성을 감안하면 차이가 일부 사라진다고도 본다. 결국 장점의 일부는 인수 자체가 아니라 인수하는 사람들에게서 온다. 자본과 경험이 있는 사람이 주로 사고, 그들은 원래 더 잘했을 가능성이 크다. 그래서 인수는 조금 나은 기본 확률과 다른 종류의 위험을 준다. 아무도 원하지 않을 위험 대신, 네가 운영하지 못할 위험을 지게 된다.
네 계획에 창업 생존율을 대어 보자.
팔십오 점 오와 팔십일 점 사를 종이에 적고, 4%포인트 차이를 네 말로 정리해 보자.
아무도 네 상품을 원하지 않는 것과 네가 사업을 제대로 운영하지 못하는 것 중 무엇이 더 걱정되는지 한 줄로 적어 보자.
책 속에서.
스타트업의 구십 퍼센트는 실패하는 반면 인수된 사업체의 팔십 퍼센트는 오 년을 살아남는다는 말을 너는 끊임없이 읽게 될 것이다. 그 두 수치는 서로 다른 모집단을 측정한 서로 다른 데이터에서 나왔고, 누구도 그 둘을 서로 비교한 적이 없다. 그러니 둘을 나란히 놓으면 네가 가진 것은 발견이 아니라 문장 하나다.
창업하고 싶지만 회사를 그만둘 수 없다, 11장: 사업을 직접 만드는 대신 사라
창업 생존율에 관한 질문.
프랑스 자료에서 창업 생존율은 어떻게 나왔나?
창업 생존율을 보면 매각되거나 양도된 사업체는 3년 동안 팔십오 점 오 퍼센트가 살아남았다. 새로 만든 사업체는 팔십일 점 사 퍼센트가 살아남았다.
90% 대 80%라는 주장은 믿을 만한가?
아니다. 두 숫자는 서로 다른 자료와 집단에서 나왔기 때문이다. 아무도 둘을 직접 비교한 적이 없다.
인수하면 위험이 사라지나?
아니다. 위험의 모양이 바뀔 뿐이다. 아무도 원하지 않을 위험 대신 네가 운영하지 못할 위험을 지게 된다.
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이 레슨은 11장 “사업을 직접 만드는 대신 사라”의 한 부분만 다룬다. 책에서는 전체 근거와 이야기, 모든 연습 문제까지 더 깊이 살펴본다.
