प्रवासी उद्यमी: बंद दरवाजे की कीमत.
प्रवासी उद्यमी पर शोध में रुकी गतिशीलता का विचार बना। 2000 में Rebeca Raijman और Marta Tienda का काम आया। उसमें कोरियाई प्रवासी स्वरोजगार को प्रवास की कीमत मानते थे। इसलिए तंत्र असली है, पर उसे विनम्रता से उधार लो।
प्रवासी उद्यमी कीमत के रूप में, अवसर के रूप में नहीं.
बंद दरवाजे का विचार प्रवासी उद्यमी के अध्ययन से आया, तुम जैसे लोगों से नहीं। तुम किसी नई जगह पहुँचते हो। श्रम बाजार तुम्हें तुम्हारी काबिलियत पर नहीं लेता।
इसलिए तुम अपना कुछ खोल लेते हो। फिर तुम्हारे बच्चों को वह जिंदगी मिलती है जिसके तुम काबिल थे। वह तुम्हें कभी नहीं मिली। संक्षेप में, पहली पीढ़ी ने कीमत चुकाई।
दीवार असल में किस चीज की बनी थी.
रुकी हुई गतिशीलता उन लोगों का वर्णन करती थी जिनके पास सच में विकल्प नहीं था। उनकी दीवार भेदभाव और भाषा की थी। साथ में ऐसी डिग्रियाँ, जो वहाँ मान्य नहीं होतीं।
लेकिन यह चेतावनी भी है। तुम शायद वह ढाँचा ऐसी छत के लिए उधार ले रहे हो। उसके ऊपर तुम शायद देख सकते हो। प्रवासी उद्यमी की मजबूरी इससे अलग है।
तंत्र इस्तेमाल करो, विनम्रता रखो.
फिर भी इसे इस्तेमाल करो, क्योंकि तंत्र असली है। लेकिन इसे हल्के से पकड़ो। आगे न बढ़ पाना और काम न कर पाना एक बात नहीं।
इसलिए ईमानदार सवाल यह है कि इनमें से तुम्हारे साथ क्या हो रहा है। जवाब तुम्हारी योजना तय करता है, इसलिए उसे सीधे लिख लो। प्रवासी उद्यमी का यही सबक है।
अपनी छत को प्रवासी उद्यमी के सामने नापो.
एक वाक्य में लिखो कि तुम आगे नहीं बढ़ पा रहे हो या काम नहीं कर पा रहे हो।
तुम्हारे सामने जो असली दीवारें हैं, उनकी सूची बनाओ। फिर उन पर निशान लगाओ जिनके ऊपर देख सकते हो।
किताब से.
यह अध्याय जिस बारे में है उसका यह सबसे शुद्ध रूप है, और यह इस बारे में चेतावनी भी है कि तुम इसे इस्तेमाल कैसे करते हो। रुकी हुई गतिशीलता का विचार उन लोगों का ब्योरा देने के लिए बना था जिनके पास सचमुच कोई विकल्प नहीं था, जो भेदभाव और भाषा और ऐसी योग्यताओं की असली दीवार के सामने खड़े थे जो एक जगह से दूसरी जगह चलती नहीं। तुम एक ऐसा ढाँचा उधार ले रहे हो जो उसके लिए बना था, और उसे एक ऐसी छत पर लगा रहे हो जिसके ऊपर से तुम शायद देख भी सकते हो।
मैं उद्यम शुरू करना चाहता हूँ, लेकिन नौकरी नहीं छोड़ सकता, अध्याय 5: फँसा होना और तैयार होना एक बात नहीं
प्रवासी उद्यमी के बारे में सवाल.
प्रवासी उद्यमी बंद दरवाजों के बारे में क्या सिखाते हैं?
यह दिखाता है कि श्रम बाजार कद्र न करे, तो लोग बिजनेस खोलते हैं। वे अपने बच्चों के लिए कीमत चुकाते हैं।
क्या मैं यह विचार अपनी नौकरी पर लागू कर सकता हूँ?
हाँ, क्योंकि तंत्र असली है। लेकिन तुम्हारी छत शायद ऐसी है जिसके ऊपर तुम देख सकते हो।
इस पर अध्ययन किसने किया?
Rebeca Raijman और Marta Tienda ने 2000 में प्रवासी स्वरोजगार पर काम छापा। इसमें कोरियाई प्रवासी भी शामिल थे।
पूरा अध्याय पढ़ो.
यह पाठ अध्याय 5, “फँसा होना और तैयार होना एक बात नहीं” का एक हिस्सा है। किताब इससे आगे जाती है, पूरे प्रमाणों, कहानियों और हर अभ्यास के साथ।
इस अध्याय के पाठ.
- 01 प्रमोशन नहीं मिल रहा: जब समस्या हुनर नहीं है.
- 02 अवसर आधारित उद्यमिता: यह बँटवारा क्यों टूटा.
- 03 नौकरी रहते नई नौकरी खोजना: तीन जगह अप्लाई करो.
- 04 करियर में रुकावट और बिजनेस: तीन दरवाजे.
- 05 कर्मचारी नौकरी क्यों छोड़ते हैं: वह झटका जो शुरुआत करता है.
- 06 नीत्शे काम पर विचार: सबसे अच्छा पुलिसवाला.
- 07 प्रवासी उद्यमी: बंद दरवाजे की कीमत.
- 08 नौकरी से भागना: क्या यह तुम्हें अयोग्य बनाता है.