Taux de survie des entreprises : l'écart réel.
Le taux de survie des entreprises reprises est plus élevé que celui des créations, mais modestement. Les données publiques françaises de 2012 à 2021 donnent quatre-vingt-cinq et demi pour cent de survie à trois ans pour les entreprises transmises. En revanche, les entreprises nouvellement créées survivaient à quatre-vingt-un virgule quatre pour cent, soit un écart d'environ 4 points.
La célèbre comparaison qui n'en était pas une.
Tu lis souvent que 90 % des startups échouent, alors que 80 % des entreprises reprises tiennent cinq ans. Pourtant, ces chiffres viennent de jeux de données différents, qui mesurent des populations différentes. Personne ne les a comparés directement. Donc toute affirmation sur création ou reprise fondée là-dessus n'est qu'une phrase, pas un résultat. Le chapitre a failli être bâti sur ce chiffre avant qu'on le vérifie.
Ce que montre vraiment le taux de survie des entreprises reprises.
Le taux de survie des entreprises a été mesuré par l'État français pour les deux groupes, de 2012 à 2021, à trois ans. Les entreprises transmises survivaient à quatre-vingt-cinq et demi pour cent, les nouvelles à quatre-vingt-un virgule quatre. Alors, une entreprise rachetée dure-t-elle plus longtemps ?
Oui, mais de 4 points, pas de 90 contre 20. De plus, des travaux universitaires sur deux grandes bases françaises montrent que l'écart se réduit avec le temps. Le taux de survie reprise reste donc plus modeste qu'on ne le dit.
Une partie de l'avantage revient à l'acheteur.
Ces mêmes travaux montrent que l'écart disparaît en partie quand on tient compte des fondateurs et des entreprises. En bref, une partie de l'avantage ne vient pas de l'achat, mais des acheteurs. Ceux qui ont du capital et de l'expérience achètent, et ils auraient sans doute mieux réussi de toute façon.
Ainsi, reprendre te donne un taux de base un peu meilleur et un risque différent. Au lieu de risquer que personne n'en veuille, tu risques de ne pas savoir la diriger.
Compare le taux de survie des entreprises à ton propre projet.
Écris quatre-vingt-cinq et demi et quatre-vingt-un virgule quatre sur ta feuille, puis note l'écart de 4 points avec tes propres mots.
Écris une ligne sur le risque qui t'inquiète le plus : que personne ne veuille ton produit, ou que tu échoues à diriger une entreprise.
Extrait du livre.
Tu liras en permanence que quatre-vingt-dix pour cent des start-up échouent alors que quatre-vingts pour cent des entreprises reprises survivent cinq ans. Ces deux chiffres viennent d'ensembles de données différents, mesurent des populations différentes, et personne ne les a jamais comparés l'un à l'autre, alors mets-les côte à côte et ce que tu as est une phrase plutôt qu'un résultat.
Je veux entreprendre, mais je ne peux pas quitter mon emploi, chapitre 11 : Achète l'entreprise au lieu de la construire
Questions sur taux de survie des entreprises.
Quel est le taux de survie des entreprises reprises dans les données françaises ?
Les entreprises vendues ou transmises survivaient trois ans dans quatre-vingt-cinq et demi pour cent des cas. Les nouvelles, dans quatre-vingt-un virgule quatre pour cent des cas.
L'affirmation 90 % contre 80 % est-elle fiable ?
Non, car les deux chiffres viennent de jeux de données et de populations différents. Personne ne les a jamais comparés entre eux.
Reprendre supprime-t-il le risque ?
Non, cela change la forme du risque. Tu cesses de risquer que personne n'en veuille et tu risques de ne pas savoir diriger.
Lis le chapitre en entier.
Cette leçon couvre une partie du chapitre 11, « Achète l'entreprise au lieu de la construire ». Le livre va plus loin, avec toutes les preuves, les histoires et chaque exercice.
Leçons de ce chapitre.
- 01 Combien coûte une entreprise : les vrais chiffres.
- 02 Taux de survie des entreprises : l'écart réel.
- 03 Cédants partant à la retraite : où chercher.
- 04 Faire ou acheter : le réflexe que tu n'as jamais chiffré.
- 05 Financer une reprise : comment les affaires se paient.
- 06 Search fund fonctionnement : ce qu'il ne dit pas de toi.
- 07 Évaluer une entreprise à vendre en une heure.
- 08 Reprendre une entreprise sans expérience : les objections.