刻意保持小規模：是選擇，不是意外.
刻意保持小規模的事業，不是某個更大事業的次等版本。確實，Paul Jarvis主張保持小規模能帶來自由，也能避開成長的麻煩。不過，只有在你看過代價、清楚知道自己在選的時候，這個選擇才算數。
Paul Jarvis與刻意保持小規模的理由.
Paul Jarvis寫了一本書叫《一人公司》，他認為「一定要成長」的框架是錯的。事實上，他說保持小規模「讓人有自由去追求生命中更有意義的樂趣」。所以注意一下，這句話有沒有讓你胸口鬆了一點。這個反應比書裡任何練習都更能告訴你，你想要什麼。
為什麼刻意保持小規模不是次等選擇.
Hurst和Pugsley描述的這群人大多不想成長，他們把這看成跟企圖心有關的發現。相反地，Jarvis說這些人才是想通了的人。換句話說，他認為「要成長」只是文化習慣，不是經濟真理。他也主張，成長會把人推向負債，還會太早請人。在他看來，生活風格創業能避免失去當初離職想得到的東西。
要嘛刻意選擇，要嘛就別選.
Diego認為Jarvis大致是對的，但兩人回答的是不同的問題。總之，Jarvis問哪個選擇比較好，Diego則問你知不知道自己在選哪一個。事業、工時和收入可能一模一樣，你跟自己人生的關係卻完全不同。
所以，你可以想要一人公司那樣的小規模版本。不過，你不能意外走到那裡，事後才說那是你本來就想要的。
睜大眼睛決定是否刻意保持小規模.
先再讀一次Jarvis那句話，誠實記下它有沒有讓你鬆一口氣。
再寫一行字，說明你想成長還是保持小規模，以及為什麼。
摘自本書.
所以，如果你想站在他那一邊，就站吧。你可以想要小規模的版本。如果你希望這本書對你有任何用處，你不能做的，是意外走到那裡，然後說那是你本來的打算。
我想創業，卻無法辭職,第 4 章:你真正買的是什麼
關於刻意保持小規模的常見問題.
刻意保持小規模，企圖心就比追求成長的事業小嗎？
不一定，因為Jarvis認為「要成長」是文化習慣，不是經濟真理。Diego認為他大致是對的。
追求成長對小老闆有什麼風險？
Jarvis認為它會把人推向負債，還會太早請人。結果，他們可能失去當初離開想得到的東西。
什麼讓保持小規模成為正當的決定？
在看過代價後，刻意做出選擇。最後變小了才說那是選擇，完全是兩回事。
閱讀完整章節.
這一課涵蓋第 4 章「你真正買的是什麼」的其中一節。書中還有更多內容,包括完整的證據、故事和每一項練習。
