創業失敗回去上班：繞了一圈的循環.
創業失敗回去上班，在 Mark Taylor 1999 年的研究中，薪水明顯上升。不過，工作滿意度並沒有值得一提的提升。所以，那種感覺在離開和回來之後都還在。
慢慢走完的整個循環.
首先，一個人工作不快樂，於是離開，自己做。幾年後，那個人還是不快樂。接著，那個人收掉生意找工作，錢變多了。但那種感覺一點也沒動。等於整個實驗都做完了，而且兩個方向都付了全額代價。
創業失敗回去上班透露了什麼.
因此，如果那種感覺在兩個方向都還在，就值得問它到底黏在什麼上面。顯然，它跟受僱或自僱都沒有關係。換工作還是不快樂，就是這個訊號。第 6 章要你替十四天打分數，並數一數和工作無關的那一欄。如果那一欄很長，這個發現就是在說你。
回頭的門有多常被打開.
此外，聯準會的數據發現，大約百分之三十的自僱者在四年內會失業。到了第十年，每一百人中只有五十七人還在營業。不過，重點不是恐懼。而是很多人比預期更早走上回頭路。
用創業失敗回去上班檢查你的計畫.
首先，具體寫下你預期離開一年後，會有什麼感覺不一樣。
接著，看看第 6 章那十四天的分數，數一數和工作無關的那一欄。
摘自本書.
慢慢地把整個循環走一遍。一個人在工作上不快樂。他離開，為自己工作，也就是你目前正在計畫的事，然後幾年後他仍然不快樂，於是又去找了一份工作，而錢增加了，感覺卻一動也不動。
我想創業，卻無法辭職,第 8 章:問題也許出在這份工作上，而一門生意也許並不是答案
關於創業失敗回去上班的常見問題.
創業失敗回去上班會怎樣？
在 Mark Taylor 1999 年的研究中，薪水明顯上升，但工作滿意度沒有。
誰比較可能回去上班？
其實，工作滿意度比較低的自僱者，比較可能走這一步。
十年後還有多少自僱者在營業？
根據聯準會的數據，每一百人中只有五十七人。
閱讀完整章節.
這一課涵蓋第 8 章「問題也許出在這份工作上，而一門生意也許並不是答案」的其中一節。書中還有更多內容,包括完整的證據、故事和每一項練習。
