Karar günlüğü faydaları: karşı görüşler ve kanıt.
Karar günlüğü faydaları araştırmada sınırlı çıktı: gerekçeyi yargılamak basit görevlerde işe yarıyor. Ancak bu avantaj, parçaların birbirini etkilediği karmaşık görevlere geçmiyor. İşten ayrılmak karmaşık bir karardır ve karar günlüklerinin arkasında hiçbir deneme yok.
Karmaşık bir seçimde karar günlüğü faydaları.
Bart De Langhe, Stijn Van Osselaer ve Berend Wierenga bunu 2011'de yayımladı. İnsanları gerekçelerinden sorumlu tutmak, basit ve tekil görevlerde yargıyı iyileştirdi. Ama bu avantaj, karmaşık ve çok parçalı görevlere genellenmedi. Çok parçalı görev, parçaların birbirini etkilediği görevdir.
İşten ayrılmak da bu türden. Paran, partnerinin tahammülü, sağlığın, zamanlaman ve görünmeyen bir pazar birbirini etkiler. Dolayısıyla karar günlüğü faydaları böyle bir seçimde garanti değil.
Gerekçelere takılmanın riski.
İkinci bir itiraz var. Timothy Wilson ve arkadaşları 1989'da, gerekçeleri analiz etmenin insanları daha az memnun bırakabileceğini gösterdi. Yazmak kolay ifade edilen gerekçeleri öne çıkardığı için seni gerçekten yönlendirenleri gömebilir. Kısacası karar verirken fazla düşünmek bilinen bir bedel taşır.
Karar günlüğü hiç işe yarar mı.
Peki karar günlüğü işe yarıyor mu? Hakemli bir deneme bulunamadı. Yani karar günlüğü faydaları şimdilik kanıtlanmış değil. Ayrıca önceden yazmanın geriye dönük yanlılığı azalttığına dair doğrudan kanıt da yok. Gözden geçirme tarihi belirlemenin de kanıtı yok.
Bu egzersiz, iki sağlam bulgudan kurulmuş bir argüman: sonuç değil süreç üzerinden düşünmek. Bir argüman ise bir sonuçtan daha az değer taşır.
Karar günlüğü faydaları iddiasını kendi sayfanda sına.
Gerekçelerini yaz, sonra söylemesi kolay ama gerçek olmayanların etrafına daire çiz.
Kelimelere dökmekte zorlandığın dağınık bir gerekçe de ekle, çünkü seni çoğu zaman en çok o yönlendirir.
Kitaptan.
Fikrini neyin değiştireceğini önceden belirlemek: bu, inandırıcılığını bilimden ödünç alıyor; orada veriyi görmeden önce bir hipotezi kaydetmek artık standart uygulama. İyi bir benzetme. İnsanların bir işi bırakıp bırakmayacağına karar vermesi üzerine bir çalışma değil.
Girişimci olmak istiyorum ama işimi bırakamam, 14. bölüm: Sonradan savunabileceğin bir karar
karar günlüğü faydaları hakkında sorular.
Karmaşık kararlar için araştırma ne diyor?
Gerekçeyi yargılamak basit görevlerde işe yaradı. Bu avantaj, parçaların birbirini etkilediği karmaşık görevlere genellenmedi.
Karar günlüklerinin işe yaradığına dair kanıt var mı?
Hakemli bir deneme bulunamadı. Yaygın biçimde öneriliyorlar ama hiçbir yerde sınanmadılar.
O zaman sayfayı neden yazayım?
Sonuç yanlılığı güçlü ve gerekçelendirme uzak pişmanlığı şekillendiriyor. İkisi birlikte, sonuç gelmeden gerekçeni kaydetmeyi akla getiriyor.
Bölümün tamamını oku.
Bu ders, "Sonradan savunabileceğin bir karar" başlıklı 14. bölümün yalnızca bir kısmını ele alıyor. Kitap çok daha ileri gidiyor: tüm kanıtlar, hikâyeler ve her alıştırma orada.
Bu bölümdeki dersler.
- 01 Sonuç yanlılığı: seçimleri sonuca göre notlamak.
- 02 Yapmadıklarımıza pişmanlık: kahve kupasındaki söz kadar sağlam değil.
- 03 Pişmanlık neden acıtır: verdiğin gerekçe.
- 04 Karar günlüğü faydaları: karşı görüşler ve kanıt.
- 05 Karar günlüğü şablonu: imzalı tek bir sayfa.
- 06 İşletme numarası engellendi: adını koyabildiğim hata.
- 07 Başarısızlıktan sonra yeniden girişim: veriler ne diyor.