Premortem metod: hitta dina verkliga affärsrisker.

Var premortem metod kommer ifrån.

I september 2007 beskrev Gary Klein premortem i Harvard Business Review. En postmortem frågar varför patienten dog. En premortem enligt Gary Klein utgår däremot från att patienten redan är död. Det bygger på tekniken prospektiv efterklokhet, eftersom frågan varför det redan misslyckades ger konkreta svar.

Veinott, Klein och Wiggins rapporterade dessutom 2010 att den minskade tilltron till planer säkrare än att lista för- och nackdelar.

Tjugo minuter, dåtid, ingen pengaursäkt.

Ställ en timer på tjugo minuter och sätt rubrik på ett tomt ark. Skriv så här: det är ett år härifrån och mitt företag har misslyckats. Beskriv sedan händelserna, konkret och ovänligt. Till exempel: min enda riktiga kund lämnade i mars och jag kallade det säsong. ”Jag fick slut på pengar” är dock förbjudet. Det är en pre mortem övning i sin enklaste form.

Ringa sedan in varje mening som beror på något du tror men aldrig har kontrollerat. De inringade meningarna är din faktiska risklista.

När din premortem metod blir för allmän.

Din dödsruna kanske nämner kategorier som dålig marknadsföring eller dålig timing, eftersom kategorier inte skyller på någon. Tvinga i stället in varje kategori i en mening med datum och person. Till exempel: jag publicerade i sex veckor, nio personer tittade och jag frågade aldrig varför. Om kontrollen kräver en kund du saknar är din flaskhals alltså inte heller pengar. Det är en riskanalys affärsidé som faktiskt leder någonstans.