Medo de falir: o formato real do pior cenário.
O medo de falir provavelmente termina numa tela preta, porque sua mente nunca desenhou o que vem depois. No entanto, economistas estudaram de perto os negócios que fecham. Por isso, a vida depois do fechamento tem um formato conhecido, muitas vezes doloroso e quase nunca vazio.
Um engenheiro numa fábrica de bolinhos.
Bae Han-sung era engenheiro civil, com quinze anos de experiência em tecnologia de construção. Em 2015 ele largou tudo, porque queria mandar no próprio trabalho. Depois, a empresa de acessórios dele faliu, e a startup de viagens também fechou. Por isso, durante cerca de um ano ele teve dois empregos. Passava os dias numa fábrica de plásticos e as noites numa fábrica de bolinhos.
Por que seu medo de falir fica no escuro.
A versão da maioria das pessoas é pior que a de Bae, e mais vaga. A empresa fecha, e a tela simplesmente fica preta. Esse medo de falir quase não tem forma. Imaginar o pior cenário costuma render poucas cenas nítidas, como o último dia ou a conta vazia. Depois disso, nada aparece, porque sua imaginação nunca foi convidada a desenhar essa parte.
As imagens que faltam guardam o medo.
Seu medo de falir não é só a queda em si. Na verdade, grande parte do peso vem do medo do desconhecido, desse futuro que sua mente se recusa a mostrar. Por isso, planejar parece impossível, já que ninguém planeja um futuro que não enxerga. As evidências trazem essas imagens que faltam, e raramente são o final que você imagina.
Redesenhe seu medo de falir hoje à noite.
Escreva as poucas cenas que você imagina quando seu negócio fecha e anote onde o filme fica preto.
Embaixo desse ponto em branco, escreva uma pergunta que você gostaria de ver respondida sobre o ano seguinte.
Do livro.
Eis o que a evidência diz, em vez disso. Você imagina a vida depois de um negócio fracassado como um vazio. Mas um negócio fracassado é um dos desfechos ruins mais estudados da economia, e as pessoas que viveram aquilo têm um formato medido, muitas vezes doloroso e quase nunca vazio.
Quero empreender, mas sou covarde, capítulo 6: O que aconteceu com as pessoas com quem isso aconteceu
Perguntas sobre medo de falir.
O pior cenário de uma falência é mesmo o fim de tudo?
Raramente, segundo os registros. Quem passou por isso tem um formato mensurável depois, muitas vezes doloroso, mas quase nunca vazio.
Por que é tão assustador imaginar a vida depois da falência?
Porque sua imaginação nunca foi convidada a desenhá-la. Então o medo mora nessas imagens que faltam.
O que aconteceu com Bae Han-sung depois de dois negócios que faliram?
Durante cerca de um ano, ele trabalhou numa fábrica de plásticos de dia e numa fábrica de bolinhos à noite.
Leia o capítulo completo.
Esta lição cobre uma seção do capítulo 6, “O que aconteceu com as pessoas com quem isso aconteceu”. O livro vai mais longe, com todas as evidências, as histórias e cada exercício.
Lições deste capítulo.
- 01 Medo de falir: o formato real do pior cenário.
- 02 Voltar a ser CLT depois de empreender: o que os registros mostram.
- 03 Saúde mental após falência: o que custou ao autor.
- 04 Empreender de novo depois de falir: duas histórias.
- 05 Luto por fechar a empresa: as evidências mais duras.
- 06 Perguntas para quem fechou empresa: a entrevista.
- 07 Histórias de startups que faliram: quando ninguém quer falar.