Satysfakcja z życia przedsiębiorców: różnica po pięciu latach.
Satysfakcja z życia przedsiębiorców po pięciu latach była niższa, niż przewidywali ci, którzy dopiero zaczynali. Co więcej, dotyczyło to także tych, którzy nadal prowadzą działalność, a nie tylko tych, którym się nie udało. Mieli rację co do wciągającej pracy, lecz nie docenili obciążenia i liczby godzin.
Badanie, które naprawdę dotyczy twojej decyzji.
Reto Odermatt, Nattavudh Powdthavee i Alois Stutzer użyli niemieckich danych panelowych. Najpierw znaleźli osoby, które dopiero zaczęły prowadzić własną działalność, i zapytali o oczekiwaną satysfakcję z życia. Potem wrócili po pięciu latach i ją zmierzyli. Nowi przedsiębiorcy byli więc zbyt optymistyczni, a ich prognozy wypadły wyżej niż rzeczywistość.
Dlaczego satysfakcja z życia przedsiębiorców nie sprostała oczekiwaniom.
Badacze ustalili, że ludzie przypisali zbyt dużą wagę pozytywnemu zaangażowaniu w pracę. Zbyt małą przypisali obciążeniu. Dane pokazały więc niższe zadowolenie z wolnego czasu i więcej godzin pracy, niż chcieli. Satysfakcja z życia przedsiębiorców spadła, bo mieli rację, że praca ich pochłonie, ale mylili się co do godzin.
Te godziny pochodziły z wieczorów, weekendów i dwóch tygodni w sierpniu. Pochodziły też z czasu, który kiedyś należał do kogoś innego. To właśnie obciążenie pracą na własnym rachunku.
Miesiąc miodowy, przed którym nikt nie ostrzega.
Podobnie brytyjskie badanie Georgellis i Yusufa śledziło satysfakcję z pracy przy tej samej zmianie. Na początku gwałtownie rośnie, gdy tylko ludzie odchodzą, a potem w kolejnych latach spada. Dzieje się tak, bo oczekiwania się nie spełniają, a nowość blaknie. Miesiąc miodowy przedsiębiorcy istnieje, potem przychodzi ustabilizowanie, lecz nikt go nie sprzedaje.
Zaplanuj realistycznie satysfakcja z życia przedsiębiorców.
Najpierw zapisz, które wieczory i weekendowe godziny firma najpewniej by ci zabrała.
Potem wskaż osobę, która teraz dzieli z tobą te godziny, i zapytaj ją, co by czuła.
Z książki.
Nowo samozatrudnieni byli nadmiernie optymistyczni, a przewidywane przez nich zadowolenie z życia wyszło wyżej niż to, które faktycznie mieli pięć lat później, i jest to najbardziej istotne pojedyncze zdanie w całej tej książce dla decyzji, którą właśnie podejmujesz.
Chcę założyć firmę, ale nie mogę rzucić pracy, rozdział 6: Zgadujesz, jak to będzie się czuło, a twój domysł jest błędny
Pytania o satysfakcja z życia przedsiębiorców.
Czy satysfakcja z życia przedsiębiorców spada tylko u tych, którym się nie udało?
Nie. Spadła także u osób, które po pięciu latach nadal prowadziły firmę, którą zbudowały.
W czym nowi założyciele mieli rację?
Mieli rację, że praca ich pochłonie i będzie ciekawsza niż poprzednia.
Co dzieje się z satysfakcją z pracy po odejściu?
Na początku gwałtownie rośnie. Potem w kolejnych latach spada, gdy nowość blaknie.
Przeczytaj cały rozdział.
Ta lekcja obejmuje jedną część rozdziału 6, „Zgadujesz, jak to będzie się czuło, a twój domysł jest błędny”. Książka idzie dalej: pełne dowody, historie i wszystkie ćwiczenia.
Lekcje w tym rozdziale.
- 01 Błąd wpływu: dlaczego mylisz się co do przyszłych uczuć.
- 02 Iluzja skupienia: dlaczego praca dostaje za dużo wagi.
- 03 Satysfakcja z życia przedsiębiorców: różnica po pięciu latach.
- 04 Satysfakcja z pracy a życia: dwa osobne wyniki.
- 05 Adaptacja hedonistyczna: dlaczego autonomia nie blednie.
- 06 Kryzys replikacji w psychologii: co badania mogą twierdzić.
- 07 Dziennik nastroju: jedna linijka dziennie przez dwa tygodnie.
- 08 Pustka po sukcesie: jak naprawdę czuło się osiągnięcie celu.